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中國企業(yè)培訓講師

六個權(quán)謀算計能看懂三個,證明你已經(jīng)是職場高手了

 
講師:王維玲 瀏覽次數(shù):2276
 深度分析春晚沈騰小品坑背后的六個權(quán)謀算計,你能從里面看懂三個證明,你已經(jīng)是職場高手了,經(jīng)常在職場中不順的人啊。建議你反復對照觀看。 1、就是為什么沈騰他要躺平一個月,你想想哪個職場人不想進步呢?況且沈騰還是干了20年,這20年他經(jīng)歷了什么?其實他一句話就說的很清楚了,就是干的多,錯的多,不干那

深度分析春晚沈騰小品坑背后的六個權(quán)謀算計,你能從里面看懂三個證明,你已經(jīng)是職場高手了,經(jīng)常在職場中不順的人啊。建議你反復對照觀看。

1、就是為什么沈騰他要躺平一個月,你想想哪個職場人不想進步呢?況且沈騰還是干了20年,這20年他經(jīng)歷了什么?其實他一句話就說的很清楚了,就是干的多,錯的多,不干那就不錯。從他接待新局長嚴謹?shù)膽B(tài)度,以及和下屬的溝通,你就可以看出他這個人并不是壞,只是干了很多,依舊沒有提拔。新局長都來了,自己內(nèi)心不滿,那么就請假去休息了。

2、為什么道路上的坑很難解決?就是前坑需要經(jīng)費,況且這個經(jīng)費多半屬于別的轄區(qū)管制。你去協(xié)調(diào)會牽扯很多利益關(guān)系上,下級要共同配合完成,并以隔壁轄區(qū)為主。而他的位置只是一個主任,他無能為力,這樣的事情必須局長來溝通,但老局長沒心思干這個,他想干也沒法干,而且他們轄區(qū)明顯不富裕,要干,還得以對方為主。

3、每位下屬都有自己的小心思,這里面最出彩的就是常遠。新領(lǐng)導到任,他就悄悄的把自己的工作進行了匯報,后面看見局長的第一時間就說局長不來了,反應很迅速。而且在離開辦公室的時候,對沈騰說自己仁至義盡,大春就是實干家,另外一個,那就是打醬油的普通人。

4、馬局長怎么想?自己上來一周了,明知道沈騰沒有病,無故請假不來,這工作沒法開展。許多地方都需要沈騰簽字,明顯是給自己下馬威,尤其是他的三個下屬,并不是很聽他的指揮。這個時候就需要及時立威收回權(quán)力,對沈騰敲打自己才能繼續(xù)開展工作。

5、怎么立威就是設(shè)置一個能讓沈騰掉進去的坑,你躺平是吧?那好,我自己掉下去,臉都不擦,衣服全是土,就是為了能夠在大會上把小事變大才好收拾你。如果有群眾掉進坑怎么辦?可以說,沈騰是用心良苦,如果真的是群眾掉下去,他說的沒錯,自己只能修修皮鞋,對吧?換個眼鏡片什么的,而且出門讓下屬給人家掃車,這本身對群眾的態(tài)度是很不錯的。而且也提到了找另外一個去要錢,盡管有踢皮球的嫌疑。但是,從實際解決問題的角度出發(fā)的,其實老百姓也不會不知道有這個坑。

6、沈騰的主任還能保得住嗎?你想想半年了,也并未有人掉進坑里,為什么馬局長會是第一個掉進去的,這就是補鍋法。所以下午的會議,馬局長就會指出,躺平干部用現(xiàn)身說法來給沈騰下馬威,而且他的主任位置也會被常遠替代。以上這六個權(quán)謀算計,你看到了幾個?



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