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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

一把手鏟除中層的三個(gè)大招

 
講師:楊帆 瀏覽次數(shù):2293
 一個(gè)組織的中層掌握著各種資源,但因?yàn)閮?nèi)外斗爭(zhēng)和壓力,有時(shí)候不得不考慮開除中層。如果直接開,難免會(huì)給別人留下把柄,所以領(lǐng)導(dǎo)層都是通過三個(gè)權(quán)威手段去解決的。 1、不重視,故意讓你缺席重要會(huì)議,或者是公開給你閉門羹,這樣傳遞出消息有三個(gè)目的。一是讓你知趣的主動(dòng)離開,二是不讓你知道重要的消息,三是讓你

一個(gè)組織的中層掌握著各種資源,但因?yàn)閮?nèi)外斗爭(zhēng)和壓力,有時(shí)候不得不考慮開除中層。如果直接開,難免會(huì)給別人留下把柄,所以領(lǐng)導(dǎo)層都是通過三個(gè)權(quán)威手段去解決的。

1、不重視,故意讓你缺席重要會(huì)議,或者是公開給你閉門羹,這樣傳遞出消息有三個(gè)目的。一是讓你知趣的主動(dòng)離開,二是不讓你知道重要的消息,三是讓你的下屬明白要如何站隊(duì)和心理接受的準(zhǔn)備。

2、被干預(yù),如果被冷落,很多人會(huì)覺得自己有多年的工作經(jīng)驗(yàn),不至于被清理,故意睜一只眼,閉一只眼,期待有奇跡發(fā)生或者心生不滿,搞一些破壞。那么這個(gè)時(shí)候,上層就會(huì)直接聽取下級(jí)的匯報(bào),越級(jí)指揮,架空中層,為以后開掉你做交接準(zhǔn)備。

3、調(diào)離你,等所有的職務(wù)范圍都找到了可以替換的人,就能軟硬兼施的讓你直接離開了。對(duì)外的借口,還是外出學(xué)習(xí)。這里為了避免讓外人產(chǎn)生不安,出現(xiàn)其他的意外情況,所以讓你以個(gè)人原因淡出組織。有這樣一個(gè)段子,一個(gè)中高層領(lǐng)導(dǎo)犯了錯(cuò)誤,求見一把手,一把手拒絕接見。但是這個(gè)中高層領(lǐng)導(dǎo)卻在一把手的辦公室門口待了一個(gè)多小時(shí)才走的,這就是怕被人看見,自己被冷落,從而傳遞出不良的信號(hào)。而故意在時(shí)間上做了接見的假象,就是在傳遞給自己下屬潛在的信號(hào),自己沒有被冷落,避免被墻倒眾人推。



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楊帆
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