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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

在單位與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,但也不能做的六件事

 
講師:李想 瀏覽次數(shù):2269
 在單位里跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好,也別做這六件事兒,自己對照一下,看看做過幾個,如果超過三個,現(xiàn)在還安然無恙,那應(yīng)該感到慶幸。 第一,直呼領(lǐng)導(dǎo)的名字。在單位里,你們是上下級的關(guān)系,你直接稱呼領(lǐng)導(dǎo)的名字是很不禮貌的,這是中國特有的文化,那就算是你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很好,那也不能太隨便,像什么直呼其名,勾肩搭背,

在單位里跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好,也別做這六件事兒,自己對照一下,看看做過幾個,如果超過三個,現(xiàn)在還安然無恙,那應(yīng)該感到慶幸。

第一,直呼領(lǐng)導(dǎo)的名字。在單位里,你們是上下級的關(guān)系,你直接稱呼領(lǐng)導(dǎo)的名字是很不禮貌的,這是中國特有的文化,那就算是你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很好,那也不能太隨便,像什么直呼其名,勾肩搭背,拍領(lǐng)導(dǎo)的肩膀,稱呼領(lǐng)導(dǎo)的小名或者是外號,這些都是很忌諱的。

第二,不敲門就進領(lǐng)導(dǎo)辦公室。有人說那我和領(lǐng)導(dǎo)是哥們兒,敲門那顯得多生分,哪有那么多破事兒,我就直接推門而進。我告訴你,時間長了,領(lǐng)導(dǎo)難免會想,這是看不起我,他慢慢的就會疏遠(yuǎn)你,不再信任你。記住即便門開著也得敲兩下,這不光是禮節(jié),更是尊重。

第三,和領(lǐng)導(dǎo)亂開玩笑。那就算領(lǐng)導(dǎo)脾氣再好,你倆關(guān)系再鐵,那開玩笑也得有分寸呢,當(dāng)著外人的面,一定要管住自己的嘴。比如單位聚餐,為了活躍氣氛,直接拿領(lǐng)導(dǎo)開涮,搞得領(lǐng)導(dǎo)一臉尷尬,下不來臺,我看你是不想混了。

第四,讓領(lǐng)導(dǎo)等你。領(lǐng)導(dǎo)給你打了個電話說,老王來我辦公室一下,你說領(lǐng)導(dǎo),我這有個方案,馬上改完,稍等我一會兒,你要是這么說話做事兒,那遲早會被邊緣化,對領(lǐng)導(dǎo)來說,你的事兒再大,那也是小事兒,正確的做法是回來再改,現(xiàn)在馬上過去。

第五,*領(lǐng)導(dǎo)的隱私。到了一定位置的人,對過去的一些隱私糗事兒都諱莫如深,你如果不知道深淺,偏要拿出來曬一曬,以此向別人來展示,來炫耀你跟領(lǐng)導(dǎo)的交情,他能不煩你嗎?

第六,做事沒有邊界。永遠(yuǎn)不要認(rèn)為你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好,領(lǐng)導(dǎo)信任你,你就可以先斬后奏??纯纯滴跬醭械哪旮颍詈蟮南聢鲇卸鄳K,就明白了,不經(jīng)請示,私自做主,這是竊取領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán),領(lǐng)導(dǎo)心里能爽嗎?他能不收拾你嗎?



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李想
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