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中國企業(yè)培訓講師

為什么在職場里要學著做一個“壞人”

 
講師:李想 瀏覽次數(shù):2269
 你拼了老命加班加點兒做了九成的方案,然后把最后一部分發(fā)給你的同事小王進行補充,結果小王補充完,就直接發(fā)給群里的領導了,是個正常人,都會覺得這個方案是你的同事小王做的,那跟你一毛錢關系都沒有,你被搶功了,你心里還嘀咕,要不要跟領導說,這是我做的呢?但是又覺得領導根本不會關心這個事兒,還會覺得你搶功,當

你拼了老命加班加點兒做了九成的方案,然后把最后一部分發(fā)給你的同事小王進行補充,結果小王補充完,就直接發(fā)給群里的領導了,是個正常人,都會覺得這個方案是你的同事小王做的,那跟你一毛錢關系都沒有,你被搶功了,你心里還嘀咕,要不要跟領導說,這是我做的呢?但是又覺得領導根本不會關心這個事兒,還會覺得你搶功,當你委屈至極的時候,領導突然問責了,說這個方案里面怎么有這么多的錯別字呢?結果你的同事小王倒打一耙,說那一部分是你做的,你說你氣不氣,這個時候擺在你面前就兩條路。要么你直接去跟小王吵,要么你憤憤不平自己忍。還有第三條路,只需要兩句話,完全可以翻盤。

第一句,你要非常遺憾的跟你的領導說是我的錯,這其實是我寫的手稿,本來是想請小王幫我看一下,給點建議,沒想到他直接發(fā)給您了,這都是我的錯,我沒有說清楚,真的不能怪他,這是將計就計,讓領導默認整個方案都是你寫的。

第二句,你要很自信的跟你的領導說,下午我會把修改好的方案發(fā)給您,以后就不麻煩小王了,這是斬草除根。記住我們的內(nèi)心是要做個好人,但是對某些人,哼,一定要有些手段。



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李想
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