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中國企業(yè)培訓講師

領導重點培養(yǎng)你的表現(xiàn)

 
講師:趙曉東 瀏覽次數(shù):2304
 如果一個領導對你有以下四個舉動,那十有八九是真的在培養(yǎng)你,你哪怕再苦再累,再有抱怨,一定要珍惜。 第一,當你遇到工作上問題的時候,領導不會袖手旁觀,他會指點你,開導你,給你思路和方法,但不會告訴你具體怎么去做,這說明他在有意的關注你,讓你摸索前行,特別是當你遇到彎路的時候,他能夠及時的糾正。很

如果一個領導對你有以下四個舉動,那十有八九是真的在培養(yǎng)你,你哪怕再苦再累,再有抱怨,一定要珍惜。

第一,當你遇到工作上問題的時候,領導不會袖手旁觀,他會指點你,開導你,給你思路和方法,但不會告訴你具體怎么去做,這說明他在有意的關注你,讓你摸索前行,特別是當你遇到彎路的時候,他能夠及時的糾正。很顯然他是在考察你,培養(yǎng)你。

第二,領導雖然讓你干了很多活兒,但是這些活更多的是需要你腦力上的付出,而不是只需要時間和體力就能完成的工作,并且在工作當中非常的苛刻,幾乎不近人情,雞蛋里面挑骨頭,你可千萬別意氣用事,認為領導這是在故意找你的事兒,這只是他在鍛煉你,考察你,栽培你,這樣的活兒你不僅要干,而且要搶著干,因為這樣能提高你的工作能力。

第三,在你出席單位的重要會議的時候,刻意點名讓你去發(fā)言,并且在公共場合肯定你的發(fā)言。

第四,經(jīng)常帶你出席一些重要的會議和應酬,并在私下囑咐你干一些比較私密的事情,長此以往,你就會成為他的心腹。



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趙曉東
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