領導的威信，不是每天板著個臉能裝出來的，小領導要當好的角色是勤務兵、通信員。威信，特權其實就在一次一次的會議當中體現出來的，開大會的時候把他們聚集在一起，告訴他們目標是什么，把問題拋出來，大家一起討論。會議是一個非常重要的儀式，需要帶領這個會議的進行，把控這個會議的節(jié)奏，確定會議最終的結果，威信就在這一次一次的會議當中潛移默化的就出來了，再加上平時的布置任務，考核，然后拆解目標，只要這些東西公事公辦，威信這種東西都是水到渠成的，難就難在平級的那些人，不把你當成領導看，這就有點難辦了。
因為如果在平級當中表現的太過積極了，就顯得非常扎眼，別人會覺得你在刷存在感，會引來反感。咱們當好勤務兵，通信員就好，把大家召集起來，大家一起開個會，今天老板布置的是這個任務，張總，你的意見是什么？李總，你的意見是什么？我記一下，你不發(fā)表意見，就匯總，把他們都記下來，然后自己的也加上去，匯總交給老板，Ok了，就老板拍板，老板來定就行了，最后再把老板定下來的東西通知給各個部門，上通下達，他就是領導。所以領導不是一定要端著，一定要干出來大事，那才叫領導，是要把握好自己的ART目標、資源、時間表，只要把什么時間做什么事情的這個權利，牢牢的握在自己的手里，就是一個合格的領導。
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