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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

99%職場(chǎng)人的內(nèi)耗,是因?yàn)閷W(xué)生思維

 
講師:張朝輝 瀏覽次數(shù):2297
 99%職場(chǎng)人的內(nèi)耗,是因?yàn)閷W(xué)生思維。這個(gè)社會(huì)存在兩個(gè)世界,一個(gè)是后天教育塑造的世界,一個(gè)是真實(shí)的世界,而學(xué)校就是后天教育塑造世界的典型,真實(shí)的世界是什么,順應(yīng)人性,什么是人性?人性就是黑暗森林,人性就是趨利避害,職場(chǎng)就是真實(shí)世界的縮影,所以要實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)上的躍遷,做到以下三點(diǎn),讓你不再是職場(chǎng)上的受氣包。

99%職場(chǎng)人的內(nèi)耗,是因?yàn)閷W(xué)生思維。這個(gè)社會(huì)存在兩個(gè)世界,一個(gè)是后天教育塑造的世界,一個(gè)是真實(shí)的世界,而學(xué)校就是后天教育塑造世界的典型,真實(shí)的世界是什么,順應(yīng)人性,什么是人性?人性就是黑暗森林,人性就是趨利避害,職場(chǎng)就是真實(shí)世界的縮影,所以要實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)上的躍遷,做到以下三點(diǎn),讓你不再是職場(chǎng)上的受氣包。

第一個(gè),帶著解決方案去提問(wèn)。在學(xué)校不會(huì)解的題目要問(wèn)老師,問(wèn)同學(xué),但是職場(chǎng)不是學(xué)校,同事領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有義務(wù)替你回答所有的問(wèn)題,如果只會(huì)把問(wèn)題拋出去,等著別人給你答案,那被人懟,說(shuō)你幾句又能怪得了誰(shuí)?

第二個(gè),戒掉小紅花思維。是不是出現(xiàn)過(guò)這樣的狀況,好不容易完成了一個(gè)方案,希望能夠獲得老板的認(rèn)可,或者我就是個(gè)月入3500千的小卡拉米,為什么要讓我去做這個(gè)項(xiàng)目,那么點(diǎn)工資那么積極干嘛?這就是典型的小紅花思維,時(shí)刻需要領(lǐng)導(dǎo)在情緒上給你回應(yīng),得不到回應(yīng),就沒(méi)有繼續(xù)工作的動(dòng)力,又或者是非常在意錢(qián)多錢(qián)少,而放棄那些可以提升個(gè)人能力、豐富履歷的工作經(jīng)歷,在學(xué)校是即時(shí)激勵(lì),職場(chǎng)是延后激勵(lì),你在學(xué)校答對(duì)了問(wèn)題,馬上就能獲得表?yè)P(yáng),但是在職場(chǎng)上,只有拿到結(jié)果,才會(huì)獲得升職加薪,執(zhí)著于眼前的小紅花,就拿不到以后的大紅花。

第三個(gè),戒掉考試思維。在學(xué)校每道題都會(huì)有正確答案,老師會(huì)將解題步驟一步一步告訴你,但是在職場(chǎng)沒(méi)有正確答案,很多時(shí)候你的領(lǐng)導(dǎo)也不知道答案是什么。接到一個(gè)新項(xiàng)目,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)不出個(gè)123,只能自己硬著頭皮去干,這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給你標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槟愫皖I(lǐng)導(dǎo)雖然是上下級(jí),但是你們更是一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,在各自的崗位堅(jiān)守自己的職責(zé),解決自己的難題罷了。他有經(jīng)驗(yàn)幫你指路,當(dāng)然最好,但是如果不行,又有什么大不了?在這中間獲得的經(jīng)驗(yàn)不還是自己的嗎?



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張朝輝
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