在職場中，是不是老聽到這樣的話？領(lǐng)導(dǎo)評價這個人工作能力強，那問題來了，所謂工作能力強到底強在哪里呢？結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，做好下面這五點，肯定也能被領(lǐng)導(dǎo)評價這人的工作能力真強。
一、接受工作必問標準。領(lǐng)導(dǎo)布置一項工作，別的可以不問，比如這樣做有什么意義，有什么好處？但有一件事必須得問明白，那就是工作的標準，有了工作標準，才知道往什么樣的方向去努力，否則很可能是發(fā)憤圖強，一無所獲。
二、請示工作必帶方案。請注意，在請示之前一定要根據(jù)實際情況，給出至少兩種以上的解決方案，會做工作的人，懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，而不是做問答題。
三、匯報工作突出結(jié)果。一定要把匯報的重點放在結(jié)果上，一切沒有結(jié)果的工作匯報，就是浪費時間。
四、分享工作，細說流程。如果某項工作做的非常的漂亮，領(lǐng)導(dǎo)希望能做工作的分享，推廣推廣經(jīng)驗，這個時候就要重點談工作流程。工作的結(jié)果可以輕描淡寫的說，因為談的太多了，會給人吹噓賣弄的感覺。
五、復(fù)盤工作指向行動。在做復(fù)盤時，除了做數(shù)據(jù)分析、問題定位及經(jīng)驗總結(jié)等，最重要的是你的行動的建議，指向行動的復(fù)盤才有價值。
所以什么是工作能力強，工作能力強，勝在會匯報，會辦事兒。
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