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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)高手都在用的五個(gè)高效做事的秘訣

 
講師:楊尚澤 瀏覽次數(shù):2270
 是不是經(jīng)常加班?每天回家累了就想躺著,是不是用了很多時(shí)間管理的辦法,基本沒啥用,壓箱底的五個(gè)高效做事的辦法。 第一個(gè),兩分鐘原則。如果眼前的事情兩分鐘之內(nèi)就能解決,請(qǐng)立刻去做,很多事情,小事不做,會(huì)一直在腦子里盤旋,消耗腦力。 第二,代辦清單上要加場(chǎng)景的標(biāo)簽。工作是大多數(shù)的人,都會(huì)列每日

是不是經(jīng)常加班?每天回家累了就想躺著,是不是用了很多時(shí)間管理的辦法,基本沒啥用,壓箱底的五個(gè)高效做事的辦法。

第一個(gè),兩分鐘原則。如果眼前的事情兩分鐘之內(nèi)就能解決,請(qǐng)立刻去做,很多事情,小事不做,會(huì)一直在腦子里盤旋,消耗腦力。

第二,代辦清單上要加場(chǎng)景的標(biāo)簽。工作是大多數(shù)的人,都會(huì)列每日的待辦清單,但提醒你,可以多加一個(gè)動(dòng)作,在每一個(gè)清單上加上場(chǎng)景的標(biāo)簽,把相同場(chǎng)景的瑣事集中起來去批次處理。比如一天的微信消息很多,那就抽一個(gè)時(shí)間段集中起來回復(fù),而不是來了就立馬恢復(fù),沒有那么多事,是必須一分鐘之內(nèi)立馬恢復(fù)的,不要陷入職場(chǎng)的奴性思維。

第三,困難的任務(wù)要學(xué)會(huì)化解。面對(duì)比較困難的,需要花很多的精力解決的任務(wù),要善于化解成簡(jiǎn)單的任務(wù)。注意了,這里不是任務(wù)的分解,而是任務(wù)的化解,任務(wù)分解指的是把事情去按模塊一個(gè)一個(gè)拆解,具體還得你來做。那化解指的是把事情拆解之后,想想每塊事情,誰做的更好?可以問問別人是咋做的,先學(xué)習(xí)一下人家的經(jīng)驗(yàn),這樣自己做起來也會(huì)更容易,要不然你可以直接交出去,讓別人去幫你做。

第四,碎片時(shí)間思考,大塊時(shí)間去執(zhí)行。這要比大塊時(shí)間來思考效率的高得多,就比如早上在地鐵上閑來無事也不會(huì)刷抖音,看小說,浪費(fèi)精力,浪費(fèi)時(shí)間,具體想想今天的工作安排,再想想今天有哪些項(xiàng)目需要規(guī)劃和執(zhí)行,一到公司就可以立馬開始落地執(zhí)行了。

第五,要學(xué)會(huì)拒絕。當(dāng)別人有急事找你幫忙的時(shí)候,不要立馬答應(yīng),看看自己有沒有比這件事兒更重要更緊急的,如果有的話,要不果斷拒絕,要不然再協(xié)商一下推遲。

一定要記住,職場(chǎng)高手都是效率的高手,否則也很難有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,所以一定要去管理好自己的時(shí)間。



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楊尚澤
[僅限會(huì)員]