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公司里什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者最招人嫌?

 
講師:張祝光 瀏覽次數(shù):2275
 1、是待人處事不公平、不公正。也就是說你在處理問題,處理不同的人的時候,你采用了不一樣的標準。這個時候員工就會覺得自己的公平性受到了傷害,大家最不喜歡的人,這是排名第一的。 2、功勞都是自己的,責任都是別人的。也就是說碰到有好處的時候你就沖上去強功了,碰到出了問題有責任的時候你都推給別人,這樣

1、是待人處事不公平、不公正。也就是說你在處理問題,處理不同的人的時候,你采用了不一樣的標準。這個時候員工就會覺得自己的公平性受到了傷害,大家最不喜歡的人,這是排名第一的。

2、功勞都是自己的,責任都是別人的。也就是說碰到有好處的時候你就沖上去強功了,碰到出了問題有責任的時候你都推給別人,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者是排名第二個招人嫌的領(lǐng)導(dǎo)者。

3、缺乏大局觀。他會體現(xiàn)在什么一種狀況?比如說只關(guān)注眼前一些細節(jié)的瑣碎的事情,沒有長遠的更有高度的一些的看法。那么還會呈現(xiàn)在他只專注在某一個維度的問題,而不能從更多的角度去看待一件事兒,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者其實是招人嫌的。

4、不重視輔導(dǎo)下屬成長。也就是說他只關(guān)注在事情有沒有做掉,我自己的職業(yè)發(fā)展是怎樣的,而沒有想過說我能不能夠帶給我的員工更多的一些在能力和職業(yè)上的成長和建議。

5、聽不進去不同的意見。也就是說他在很多事情上都是很固執(zhí)的,就是跟他不一樣的意見他通通不聽,或者是完全的打斷。在這一點上,其實員工也是不喜歡的。

6、是在重大或緊急的事情上猶猶豫豫,決策不果斷。其實這樣的領(lǐng)導(dǎo)也挺招人嫌的,就是說不做決策有的時候比做決策更麻煩。做決策你有可能做錯,但是不做決策,那這事情就永遠沒有結(jié)果了。我們就所謂說的叫做躺平,員工對于這樣的一些的管理者也是非常嫌棄的。

以上六點都是招人嫌的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì),你有踩坑嗎?



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張祝光
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