我想問大家一個問題，就是你們平時是不是經(jīng)常這樣評價自己的團(tuán)隊？雖然我們團(tuán)隊有一些缺點，創(chuàng)新力不足，自驅(qū)力有的時候也會下降，但是啊我們是凝聚力非常強(qiáng)的團(tuán)隊，而且我們的執(zhí)行力也是杠杠的，很熟悉是吧？有沒有發(fā)現(xiàn)就是其實在潛意識里，你不自覺的會更加重視或強(qiáng)調(diào)。但是后面的部分說的多了，你的大腦就會越來越相信或者越來越重視后面的部分，這樣的話呢就會讓你刻意的主動的去回避前面可能團(tuán)隊目前其實不是很足夠，不是很優(yōu)秀的部分。
無意識間你就會屏蔽掉你團(tuán)隊目前的短板或者我們說缺點，讓你誤以為讓你自己告訴自己，我的團(tuán)隊是ok的，是還行的，是符合我的標(biāo)準(zhǔn)的。如果大家都有這樣的思考方式去評價團(tuán)隊的那管理者變革的這種力量來源哪里呢？對，所以這就是管理者在在思考或團(tuán)評價團(tuán)隊過程當(dāng)中一個很重要的思維點。所以作為管理者，我們應(yīng)該把雖然和但是換一下位置，花更多的精力去關(guān)注團(tuán)隊需要去提升的地方，而不是為團(tuán)隊設(shè)計一個量身定制自我感覺良好的評價標(biāo)準(zhǔn)。
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