領(lǐng)導(dǎo)打壓下屬手段和形式多種多樣，有的在言語上敲打，有的在行動上壓榨，有的在機會上使絆子，無論哪一種，遭受者必然是既痛苦又煎熬，情急之下，很容易出現(xiàn)兩種錯誤操作。
一、越打壓，越反抗。遭遇不公正待遇后，年輕氣盛，和領(lǐng)導(dǎo)對著干的人不在少數(shù)，特別是一些業(yè)務(wù)骨干能力，稍微出眾的人不愿受激，選擇反抗，輕者甩臉色當(dāng)面抗議，重者任性妄為囂張跋扈，結(jié)果不是領(lǐng)導(dǎo)收斂不整你，而是更加變本加厲的打壓你，胳膊頂不過大腿，斗爭過后，你幡然醒悟，卻為時已晚，業(yè)務(wù)能手最怕的就是自己剛有兩把刷子，就不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，我能力強，給你做了那么多業(yè)績，你對我不公就別怪我對你不義。事實上，業(yè)務(wù)強和會做人是兩個概念，業(yè)務(wù)強不代表著情商也好，不代表可以改變層級，不要用業(yè)務(wù)能力強去抵消情商低的缺陷，永遠(yuǎn)要記住，如果不是有極其強大的背景，你只是個搬磚的工具人，哪怕你業(yè)務(wù)再強，也只是個工具，在職場下屬永遠(yuǎn)沒有選擇權(quán)，特別還在搬磚階段的你，處在食物鏈最底端，連反抗的資格都沒有。有一條萬能黃金法則，只有下屬適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)下屬，領(lǐng)導(dǎo)打壓下屬目的是讓你知道誰才是領(lǐng)導(dǎo)，這里誰說了算，通過言語行為上的敲打給你警醒，讓你明白自己的身份和處境，這是一種管理下屬的藝術(shù)和手段，目的是讓下屬乖乖聽話，反抗只會帶來更大的麻煩。
二、越打壓，越告狀。直屬領(lǐng)導(dǎo)打壓我，但是分管領(lǐng)導(dǎo)看好我，要不要去分管領(lǐng)導(dǎo)那里訴苦，讓分管領(lǐng)導(dǎo)幫我出頭，這是被打壓后的另一個誤區(qū)。換位思考你是分管領(lǐng)導(dǎo)，可以看中一個年輕有為的下屬，這種看重有個重要前提，不打破現(xiàn)有利益，現(xiàn)有利益是什么？是他要對他的直屬下屬負(fù)責(zé)，而不是越過他的直屬下屬替你出頭冒尖，他不會為了賞識一個不能給自己帶來直接利益的年輕人，而得罪共事多年的老資格，尤其在你和直屬領(lǐng)導(dǎo)劍拔弩張關(guān)系緊張的時候，分管領(lǐng)導(dǎo)怎么可能趟這趟渾水。哄著你多干活，可以平時對你夸贊有家，也可以，唯獨不可以把自己置身于你們的矛盾中，引火上身。更高一級領(lǐng)導(dǎo)對你的欣賞只會停留在口頭，不會為了你打破原有的平衡，說不定他還在演雙簧，一方面認(rèn)可你，一方面默許直屬領(lǐng)導(dǎo)打壓。
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