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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

采購(gòu)談判不一味的壓價(jià),要有談判策略,調(diào)理才行

 
講師:邢慶峰 瀏覽次數(shù):2353
 采購(gòu)談判無(wú)非就是報(bào)價(jià)過(guò)高,不能按時(shí)交貨,質(zhì)量保證這幾個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行采購(gòu)談判不一味的壓價(jià),要有談判策略,調(diào)理才行。 第一,先貨比三家。選出質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,對(duì)物料有沒(méi)有保障。 第二,先入為主。談判先明確自己的采購(gòu)目標(biāo),期望價(jià)格、交期質(zhì)量保障等,先立下自己的目標(biāo),明確需求后再進(jìn)行談

采購(gòu)談判無(wú)非就是報(bào)價(jià)過(guò)高,不能按時(shí)交貨,質(zhì)量保證這幾個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行采購(gòu)談判不一味的壓價(jià),要有談判策略,調(diào)理才行。

第一,先貨比三家。選出質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,對(duì)物料有沒(méi)有保障。

第二,先入為主。談判先明確自己的采購(gòu)目標(biāo),期望價(jià)格、交期質(zhì)量保障等,先立下自己的目標(biāo),明確需求后再進(jìn)行談判。

第三,制定談判策略。根據(jù)自己的采購(gòu)目前的情況制定。例如如果不是急需物料的話,拿延長(zhǎng)貨期的條件,再讓其在價(jià)格上進(jìn)行優(yōu)惠折扣,爭(zhēng)取*的優(yōu)惠。

第四,在供應(yīng)商信譽(yù)和質(zhì)量都保證的前提下,可以以長(zhǎng)期合作為目的,繼續(xù)進(jìn)行談判讓價(jià),拿出談判的誠(chéng)意,最后進(jìn)行勝利的話,可以以合同表示合作的誠(chéng)意,追求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的*化。



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邢慶峰
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