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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

進(jìn)入晉升瓶頸期,按這四點(diǎn)好好復(fù)盤(pán)

 
講師:宋子菲 瀏覽次數(shù):2286
 如果發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入晉升瓶頸期,暫時(shí)看不到晉升機(jī)會(huì),忍不住想跳槽,以經(jīng)驗(yàn)告訴你,你為晉升做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果你執(zhí)意想走,按這四點(diǎn)好好復(fù)盤(pán)一下,如果有沒(méi)做到的地方,先留在原地繼續(xù)發(fā)展,才能為下次晉升蓄力。 第一個(gè),要爭(zhēng)取更多跨部門(mén)協(xié)同工作的機(jī)會(huì),發(fā)展新的技能,還有新的關(guān)系,挖掘公司內(nèi)部新的機(jī)會(huì)。

如果發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入晉升瓶頸期,暫時(shí)看不到晉升機(jī)會(huì),忍不住想跳槽,以經(jīng)驗(yàn)告訴你,你為晉升做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果你執(zhí)意想走,按這四點(diǎn)好好復(fù)盤(pán)一下,如果有沒(méi)做到的地方,先留在原地繼續(xù)發(fā)展,才能為下次晉升蓄力。

第一個(gè),要爭(zhēng)取更多跨部門(mén)協(xié)同工作的機(jī)會(huì),發(fā)展新的技能,還有新的關(guān)系,挖掘公司內(nèi)部新的機(jī)會(huì)。

第二個(gè),在部門(mén)間的協(xié)同工作中,尋找工作空缺,填補(bǔ)這些管理盲區(qū),不斷的加深對(duì)公司了解,還能獲得別人沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。

第三個(gè),如果已經(jīng)是資深了,主動(dòng)指導(dǎo)有需要的同事,建立內(nèi)部的工作社群,或者主動(dòng)申請(qǐng)代表公司多與外部接觸,可以擴(kuò)大影響力,重塑職場(chǎng)影響。

第四個(gè),晉升失利,十有六七是能力不足造成的,為自己創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)的另一種方法就是提升技能。



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宋子菲
[僅限會(huì)員]