在職場是不要做老實(shí)人，但也別太精明。前一天我有一個(gè)朋友友特別驕傲的跟我說，說他拒絕了老板的安排，為什么呢？?。恳?yàn)槔习逑胱屗ソo別的部門做個(gè)專業(yè)分享啊，這本不是他的的責(zé)會(huì)，他卻要為此達(dá)上周末的時(shí)間去準(zhǔn)備無償貢獻(xiàn)出自己的勞動(dòng)成果怎么算的不劃算啊，于是他就鼓起勇氣說了不。就他臉上就寫滿了啊。老實(shí)人的反擊，工薪階級(jí)的勝利。想一想自己被使喚被壓榨了這么多年啊，總算出了口惡氣，也可能是我站在老板的角度哈。但我也確確實(shí)實(shí)從這件超綱的任務(wù)里，我看到了一些他潛在的機(jī)會(huì)，比如說。
1、就不管啊這到底是領(lǐng)導(dǎo)的一種壓榨，還是認(rèn)可公開分享，都能很快的提高。他在團(tuán)隊(duì)中的話語權(quán)降低他后續(xù)跟其他同事們協(xié)作的阻力，這是影響力。
2、如果這件事做好了，那么他是有可能被老板劃入待升職名單的。因?yàn)槟芰?qiáng)的人不一定會(huì)被提拔，但是可以讓同事能力變強(qiáng)的人一定會(huì)晉升。
3、哪怕有一天他不在公司了，那些被他的專業(yè)度打動(dòng)過的同事們都有可能成為他的客戶或者媒介，就其實(shí)我非常能體會(huì)他那種想要接受，但又怕是個(gè)鍋的那種心情，就是小心翼翼的避開一些麻煩，也錯(cuò)過一些機(jī)會(huì)。這時(shí)候曾國藩的一句話可以拿來提醒一下自己啊，做人做事的最高境界是三分精明，七分厚道。就像我到現(xiàn)在都還記得一個(gè)朋友的一段話，他出錯(cuò)管理的時(shí)候啊，團(tuán)隊(duì)伙伴就很費(fèi)解的。問他說哎，這個(gè)稿子明明是品牌不出的，為什么我們要幫他寫，就覺得你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)吧？不幫我們出頭，我朋友不慌不忙的說，從職責(zé)方面確實(shí)實(shí)關(guān)關(guān)們們的事。不過上一次啊，我們需要品牌部幫忙對(duì)接一些大咖資源的時(shí)候，幸好品牌沒這么想啊，所以呢有時(shí)候看似不利己的與人幫助，也是可能在給自己鋪路。這個(gè)時(shí)代不缺精明的人，缺的是開明的人套用一句經(jīng)典的話就是工作如此美好，值得我為他奮斗。
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