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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

搞懂SOP六要素,制作SOP原來如此簡單

 
講師:歐陽光遠 瀏覽次數(shù):2533
 搞懂SOP的六要素,實現(xiàn)SOP原來如此簡單。 第一,物料名稱及數(shù)量。在生產(chǎn)前,必須確認好,本工位所需的物料和準備的物料是否一致,數(shù)量進否準確,物料是否通過IQC的檢驗,當(dāng)全部確認無誤以后,方能上線生產(chǎn)。 第二,工裝夾具。每天上班前,要對夾具進行校準檢查,確認工裝夾具是否能夠正常是使用。

搞懂SOP的六要素,實現(xiàn)SOP原來如此簡單。

第一,物料名稱及數(shù)量。在生產(chǎn)前,必須確認好,本工位所需的物料和準備的物料是否一致,數(shù)量進否準確,物料是否通過IQC的檢驗,當(dāng)全部確認無誤以后,方能上線生產(chǎn)。

第二,工裝夾具。每天上班前,要對夾具進行校準檢查,確認工裝夾具是否能夠正常是使用。

第三,設(shè)備名稱及參數(shù)。設(shè)備操作工,必須經(jīng)過培訓(xùn)以后,方能上崗操作機器,在設(shè)備開啟前,仔細閱讀設(shè)備的使用說明書,以及設(shè)備各參數(shù)的設(shè)定值,然后按照使用說明書,對機器進行操作,且確定設(shè)定的各參數(shù)值,與要求的參數(shù)值要相同。

第四,作業(yè)步驟。操作步驟是SOP內(nèi)容中的重點,必須簡潔明了,讓人一看就懂,一看就知道怎么操作,SOP要達到的效果是一個新人一來就可以獨立操作,且產(chǎn)品質(zhì)量合格,這也是SOP的最高的一個境界。

第五,人員配置。SOP中必須確定人員,這樣可以避免,每天上班還得需要班組長對人員進行分工,這樣每天上線員工知道自己要做什么準備,并且可以讓他們更熟練的掌握本工位的工作,工位定員的話,既可以節(jié)約時間,又可以保證質(zhì)量。

第六,安全因素。安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任大于天,所以在SOP當(dāng)中,必須包含操作的注意事項、檢查事項和一些人員安全須知,這些要素共同構(gòu)成了SOP的核心內(nèi)容,確保了生產(chǎn)過程的標(biāo)準化、規(guī)范化,以及質(zhì)量和安全的一致性。



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歐陽光遠
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