主將無謀累死三軍，不能只顧著跟下屬搞好關(guān)系，而羞于跟老板搞好關(guān)系。這會讓你拿不到一手信息和資源，下屬也會跟著做義務(wù)勞動，高層會議上也沒有你的席位。跟老板搞好關(guān)系不是拍馬屁耍嘴皮，最有效且永遠有效的是超出老板的預(yù)期，老板永遠只會為你超出預(yù)期的部分買單。
一、比如，老板讓行政主管收拾公共辦公區(qū)桌上的外賣油漬和一次性水杯。普通管理者會擦掉油漬、收起水杯快速解決問題。而高階管理者會擬一個行政規(guī)章發(fā)給老板，寫著公共辦公區(qū)域代表公司門面不得用餐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)獎勵跟老板共進晚餐一次。同時將在茶水間為大家專門開設(shè)用餐區(qū)，并在十二點半到一點半提供免費茶飲，給了一個解決問題的機制，老板笑著過審。普通管理者解決一個問題，而高階的管理者解決一類問題。
二、再比如，老板提出今年要做十場線下活動的方案，學(xué)員覺得太多但不知如何拒絕?；顒又皇鞘侄危乜筒攀悄康?。學(xué)員給了老板一個新的方案，減少五場活動，擴大單場規(guī)模，將每一場線下活動進行線上直播。把原本的無償活動的預(yù)算放在線上進行擴量投放，最終同樣的預(yù)算但效果更好更節(jié)省人力，超出老板的預(yù)期。要相信除了媚上耍嘴皮子，還有很多向上管理向上晉升的方法。
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