老板們，你還只給員工發(fā)工資嗎？如果還是這樣的話，你只能培養(yǎng)一幫庸才，不管你給員工發(fā)多少工資，員工到時(shí)候都不會覺得滿意的。市場上有很多的公司，他搞KPI績效考核。員工表面上是服從的，實(shí)際內(nèi)心是不滿的。效果顯然也是不好的，最終只是留于形式罷了。
傳統(tǒng)的績效考核只會培養(yǎng)一幫子懶人，這個(gè)根本上的問題，老板是用過去的思維和方法來管理現(xiàn)在的員工。我們站在人性的角度去分析這個(gè)問題，人性是懶惰的，人性是要干的少，錢拿的多，最好是不干活還拿錢，錢多事少離家近。是要把員工變成，把員工的利益進(jìn)行緊密的一個(gè)捆綁，成為一個(gè)利益共同體，干的多拿的多，干的少沒得賺沒得拿。
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