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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

面試陷阱題:和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致的三點(diǎn)應(yīng)對(duì)

 
講師:徐嘉辰 瀏覽次數(shù):120
 面試陷阱題:和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致,你會(huì)怎么辦? 一、回答堅(jiān)持是固執(zhí)己見,缺乏獨(dú)立思考是不可取的,歸根結(jié)底是要考察處理問題的思路,具體誰聽誰的根本不重要。 二、首先第一步表明心態(tài),和領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事意見不一致很正常,會(huì)去明確意見,可能是因?yàn)榇嬖谛畔⒉罨蛘吣繕?biāo)不一致等原因,會(huì)去拉齊彼此的目標(biāo)和信

面試陷阱題:和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致,你會(huì)怎么辦?

一、回答堅(jiān)持是固執(zhí)己見,缺乏獨(dú)立思考是不可取的,歸根結(jié)底是要考察處理問題的思路,具體誰聽誰的根本不重要。

二、首先第一步表明心態(tài),和領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事意見不一致很正常,會(huì)去明確意見,可能是因?yàn)榇嬖谛畔⒉罨蛘吣繕?biāo)不一致等原因,會(huì)去拉齊彼此的目標(biāo)和信息,以此判斷不同意見,根據(jù)實(shí)際分析下來的情況再來選擇,或者結(jié)合彼此的意見。

三、當(dāng)然和老板可能存在很多戰(zhàn)略層面的信息差,老板沒有義務(wù)一定要和我們分享,這種情況下會(huì)選擇按照老板的方案去執(zhí)行。



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徐嘉辰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)