判斷管理者會不會帶人看以下四點(diǎn)。
一、是 “拔尖”。懂得在團(tuán)隊(duì)中借力,樹立標(biāo)桿榜樣。
二、是 “撫平”。關(guān)注員工狀態(tài),及時(shí)處理員工矛盾和情緒,因?yàn)楣芾碚呤茄芯咳说?,眼里要有人?/p>
三、是 “復(fù)制”。當(dāng)有人做出成績,會提取其方法論并復(fù)制給團(tuán)隊(duì),提高整體效率,不會依賴或被能人綁架。
四、是 “慧眼”。能發(fā)現(xiàn)員工潛能和閃光點(diǎn),幫助員工將優(yōu)勢運(yùn)用到合適工作位置,使團(tuán)隊(duì)成員才華*化??傊?,看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會不會帶人就看這四點(diǎn)。
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