老板累，眾人皆知，老板忙，無人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假，出差超過一周，員工就不知所措，老板十天不回來員工就要辭職，這于我真是聞所未聞！老板忙到這樣的程度——手機(jī)三天不開，員工請示工作客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)的短信居然有一千條之多，這于我無異是天方夜譚！
一家企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)系于老板一人，一家企業(yè)的生存靠老板一人，這樣的企業(yè)如何持續(xù)？這樣的企業(yè)如何壯大？我聽了真是為他們捏了一把汗！作為一名企業(yè)管理咨詢師，我為中國中小企業(yè)這樣的管理現(xiàn)狀感到揪心！
為什么老板們都喊累？有人這樣回答：我的企業(yè)沒有人才，我的員工沒有執(zhí)行力，我公司地處偏遠(yuǎn)找不到好干部。有人歸因于80后90后。也有人這樣回答：我學(xué)歷低不會(huì)管理、我搞技術(shù)出身不知道如何管人、我做業(yè)務(wù)起家管人的事實(shí)在外行?？偹阌腥藦淖约荷砩险以蛄?。
在我看來，這些回答都停留在淺層和表象，不是問題癥結(jié)所在！老板累的真正原因是不相信員工！是不放心！我好不容易辛辛苦苦積攢了一桶金，才創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)的一切都是我個(gè)人的，我怎么能隨隨便便假手于人？人賬物、進(jìn)銷存等等企業(yè)的大小事務(wù)最終拍板都只能我老板一人說了算！這樣辦企業(yè)，不累才怪！“不放心”是老板累的最大原因。
其次就是不會(huì)用人。不會(huì)用人體現(xiàn)在不會(huì)找人、不會(huì)識(shí)人、不會(huì)安排人在合適的崗位。中國封建社會(huì)漫長，無論時(shí)代如何變遷，“我的地盤我做主”的土皇帝思想總是深植于國人的大腦之中。為什么中國溜須拍馬之徒甚多？就是愛聽好話的人太多。老板選人首選“順不順眼、聽不聽話”，請問那些有才之士誰肯輕易俯首稱臣？即使你不三顧茅廬，至少也要禮賢下士吧？否則誰肯為你賣力？“士為知己者死”不就是講的這些有才之士！偏偏這么怪，越是小的企業(yè)，老板架子越大！因?yàn)樗?ldquo;能人”——企業(yè)離了誰都照樣轉(zhuǎn)，離了我老板就不行。這樣的企業(yè)，老板不累才怪！
第三是不會(huì)授權(quán)。很多人做了老板，其實(shí)并不知道企業(yè)是什么樣，企業(yè)是如何構(gòu)成的，他不知道企業(yè)絕大多數(shù)工作都是可以假手于人，都是可以分類分級(jí)分時(shí)授權(quán)全體員工完成的。很多老板也懂得授權(quán)的重要，但就是不知道如何授權(quán)。多數(shù)人的經(jīng)歷就是“一放（權(quán)）就亂、一收（權(quán)）就死”。其實(shí)解決這個(gè)問題很簡單。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，你找一個(gè)專業(yè)的顧問，花上一點(diǎn)時(shí)間，這一切癥結(jié)都可迎刃而解。像那個(gè)三天不開機(jī)、開機(jī)就收到一千多條短信的老板，他的朋友就是找專業(yè)顧問花半年時(shí)間打造了公司化運(yùn)作系統(tǒng)，不說三天不開機(jī)，就是三十天不開機(jī)，也不會(huì)收到千條短信。老板自己輕松了，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)卻更好了。
第四是不會(huì)分錢。也有不少老板會(huì)用人，也會(huì)授權(quán)，企業(yè)發(fā)展也不錯(cuò)。可是等到企業(yè)有一定規(guī)模之后，元老離開了，能人請辭了。原本有人替老板分擔(dān)的工作因無人接替，老板不得不親自上陣，一上陣就又回到了忙亂不堪、身心交瘁的境地。四川有個(gè)老板六十多歲了，本已卸任總經(jīng)理四年，就因?yàn)槔娣峙洳缓?，?dǎo)致總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)憤而辭職，今年不得不再次以董事長身份兼任總經(jīng)理。個(gè)中滋味，只有他自己清楚！酸甜苦辣，只能自己獨(dú)自品味。
我們知道，老板們創(chuàng)業(yè)原本是為了更好地生活，哪知道，有人創(chuàng)業(yè)卻踏上了一條不歸路。浙江老板王均瑤英年早逝有人說是解脫，不解脫你就意味著要?jiǎng)诶劢K生！
難道老板不累，就辦不好企業(yè)嗎？非也，基業(yè)長青的企業(yè)告訴我們：老板越輕松，企業(yè)越長久。就筆者本人提供過咨詢服務(wù)的企業(yè)來看，也無不證明：老板越輕松，企業(yè)發(fā)展越順利。因?yàn)槔习遢p松，意味著員工努力。事事有人負(fù)責(zé)，老板能不輕松嗎？
老板要想不累，其實(shí)不難。首先改變你的觀念，其次找到好的教練幫助你企業(yè)打造一套公司化運(yùn)作系統(tǒng)，擺脫對老板的依賴、擺脫對能人的依賴，老板只要握有發(fā)動(dòng)這個(gè)系統(tǒng)的鑰匙就好了。讓系統(tǒng)幫你管理企業(yè)、讓系統(tǒng)幫你賺錢。
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