課程描述INTRODUCTION
· 車間主任· 品質(zhì)經(jīng)理· 質(zhì)量工程師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
過(guò)程審核介紹
? 關(guān)于VDA6.3-2016
? 過(guò)程審核與其他審核的關(guān)系
? VDA6.3與新產(chǎn)品零件成熟度/穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)程間的關(guān)聯(lián)
? 軟件產(chǎn)品的過(guò)程審核與A *CE簡(jiǎn)介
過(guò)程審核應(yīng)用
? 應(yīng)用范圍
? 識(shí)別過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
? 審核員能力要求
? 審核過(guò)程介紹
供應(yīng)商潛力分析
? P1潛在分析
審核報(bào)告和供應(yīng)商自我提升
供應(yīng)商評(píng)定方法
? 單個(gè)提問(wèn)的評(píng)分準(zhǔn)則
? 評(píng)分細(xì)則及降級(jí)規(guī)則
? 產(chǎn)品組評(píng)價(jià)
過(guò)程審核提問(wèn)表的使用
? P2項(xiàng)目管理
? P3產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃
? P4產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)
? P5供應(yīng)商管理
? P6批量生產(chǎn)
? P7顧客支持、顧客滿意、服務(wù)
組織自我評(píng)分方法及準(zhǔn)則
審核流程
? 審核委托
? 準(zhǔn)備工作
? 具體落實(shí)
? 評(píng)價(jià)
? 結(jié)果展示
? 后續(xù)工作
? 知識(shí)庫(kù)的建立
課程總結(jié)/Q&A
參加對(duì)象:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理的經(jīng)理、工程師及供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。
培訓(xùn)費(fèi)用:3,800元/人(包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、中餐、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)、證書費(fèi)等);
備注:本課程建議學(xué)員帶電腦
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/251205.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)訓(xùn)
- 《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善》 段富輝
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與工作改善 許忠寧
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究 盛治武
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定與工作改善 張進(jìn)忠
- 精益模式下的工時(shí)生產(chǎn)性管理 康明啟
- 均衡化生產(chǎn)與看板拉動(dòng)管理 郭濤
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與IE七大手法應(yīng)用 宋志軍
- 精益數(shù)字化管理之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與 王老師
- 工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法(MO 趙智平
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善 姜明忠
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定及應(yīng)用實(shí)務(wù) 魏俊超
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定與IE手法運(yùn)用 趙根枝