課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
不同類型員工的管理
課程背景:
市場經(jīng)濟的發(fā)展和日漸完善的各項法律法規(guī),隨著黨的十六屆六中全會明確提出:“發(fā)展和諧勞動關(guān)系”。國家、社會、企業(yè)各層面都以各自的方式強化落實“和諧勞動關(guān)系”的理念,企業(yè)的管理方式也隨之默默的發(fā)生了變化!企業(yè)在開始全面意識到勞動用工管理過程的法律風險同時,對于不同類型的員工也開始合情合法合規(guī)的進行有針對性的管理。通過了解法律對于不同類型員工的保護,培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風險的思維,宏觀把握全局,提升戰(zhàn)略決策能力,促進企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。在這樣大方向的指引下,只有努力構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系,妥善解決影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題,維護好職工群眾的切身利益,才能為全社會的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧奠定堅實基礎(chǔ)。在和諧員工管理過程中,努力提高企業(yè)對病假職工、醫(yī)療期職工、三期女職工等特殊勞動群體勞動者的認知管理能力,避免陷入各類誤區(qū)就凸顯的尤為重要。
課程對象:
企業(yè)高層、中層管理者;與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員;各級儲備干部
課程大綱:
一、和諧勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)
(一)和諧勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
(二)企業(yè)對待不同類型的員工應(yīng)有怎樣的思路和策略?
(三)企業(yè)管理不同類型的員工有哪些用工風險
(四)管理不同類型員工的風險防范的方向
(五)管理不同類型員工的風險防范的建議
二、管理“三期”女員工的技巧及風險防控
(一)女職工在勞動法上受到哪些特殊勞動保護和權(quán)利
(二)女職工在經(jīng)期享受哪些特殊勞動保護
(三)女職工在孕期保胎受到哪些特殊勞動保護
(四)女職工在產(chǎn)期受到哪些特殊勞動保護
1、產(chǎn)假待遇的享受人群
2、女職工產(chǎn)假時間規(guī)定
3、產(chǎn)假分類
4、產(chǎn)假工資待遇規(guī)定
(五)女職工在哺乳期受到哪些特殊勞動保護
(六)女職工在更年期受到哪些特殊勞動保護
(七)如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動合同
(八)當女職工在三期間嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度時,企業(yè)該如何處理?
三、管理醫(yī)療期(病假)員工的技巧及風險防控
(一)關(guān)于醫(yī)療期
1、正確理解醫(yī)療期的含義
2、醫(yī)療期的期限
3、醫(yī)療期的計算
(二)醫(yī)療期、病假的區(qū)別和聯(lián)系
1、醫(yī)療期與病假之間的區(qū)別:
2、醫(yī)療期與病假之間的聯(lián)系:
(三)病假工資的計發(fā)和保險繳納
(四)在勞動關(guān)系方面還享有相應(yīng)的權(quán)利保障
1、用人單位在醫(yī)療期內(nèi)單方解除勞動合同的限制
2、用人單位在醫(yī)療期屆滿解除勞動合同的法律要求
3、勞動合同順延的理解
(五)醫(yī)療期屆滿用人單位解除、終止勞動合同的經(jīng)濟成本
(六)為合理防范少數(shù)職工惡意病假,用人單位病假管理制度設(shè)計
四、管理情緒病障礙員工的技巧及風險防控
(一)情緒病障礙員工錄用管理
(二)試用期解除問題
(三)疑似情緒病障礙員工的日常管理
(四)情緒病障礙員工的醫(yī)療期
(五)情緒病障礙員工的處理
五、管理工傷員工的技巧及風險防控
(一)工傷認定問題:是工傷與非工傷的認定標準、認定程序
(二)工傷待遇及用人單位工傷賠付成本分析:醫(yī)療待遇、傷殘待遇與死亡待遇
(三)工傷待遇與非因工負傷/患病員工待遇的對比分析;
(四)關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析;
(五)工傷員工的勞動關(guān)系處理
(六)用人單位“異地參保、委托代繳、勞務(wù)派遣”等工傷風險及控制
不同類型員工的管理
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