課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：沈丹陽
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作總結(jié)與匯報技巧課程
【課程背景】
思維邏輯是工作總結(jié)與匯報的基礎(chǔ),金字塔原理作為麥肯錫的兩大工具之一，是邏輯思維的經(jīng)典工具，對管理者和普通員工的思維能力和表達水平提升有著關(guān)鍵作用。 金字塔原理強調(diào)結(jié)構(gòu)化邏輯思維，突出以受眾為中心的溝通觀念，規(guī)范思考、溝通、表達的標(biāo)準(zhǔn)動作，可廣泛應(yīng)用在管理思考、溝通表達、公文寫作、分析與解決問 題以及公眾演示等眾多領(lǐng)域，幫助管理者和普通員工“想清楚、說明白、聽得懂”。
【培訓(xùn)收益】
提高結(jié)構(gòu)化思維能力，輕松構(gòu)建思維導(dǎo)圖，思考全、準(zhǔn)、快；
高效溝通，效果好、效率高：挖掘聽眾的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點；
掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題，找到問題的切入點；
匯報工作：言簡意賅，條理清晰，重點突出，緊扣領(lǐng)導(dǎo)意圖。
【課程大綱】
一、工作總結(jié)與匯報的邏輯思維基礎(chǔ)
1、 兩種匯報的差異：視頻愛若與布若
2、 言為心聲：想清楚、寫明白、讀得懂
3、 思考過程：發(fā)散-集中-發(fā)散-集中模式
4、 用金字塔原理快速形成符合邏輯的結(jié)構(gòu)化思想體系
5、 自下而上與自上而下思考的應(yīng)用場景
6、 創(chuàng)新思維
7、 案例：7的奧秘
二、高度概括總結(jié)的基本方法
1、 總結(jié)是為了提高
2、 工作總結(jié)的四個場景
3、 解決問題的四步流程
4、 概括：演繹和歸納推理
5、 表達要結(jié)論先行
6、 概念、數(shù)字、關(guān)系：形成觀點的三個方法
7、 案例：某集團公司2015年度工作思路
三、工作總結(jié)的寫作技巧
1、 寫作的*S原則：思想、語言、文字、數(shù)據(jù)
2、 總分總的寫作表達模式
3、 用金字塔原理搭建框架和目錄
4、 文章的層次感和表達形式
5、 兩種語言風(fēng)格：行動性和描述性語言
6、 序言的寫作方法：SCQA
7、 寫作細節(jié)與注意事項
8、WORD和PPT版本的差異
9、 案例：2015年上半年工作總結(jié)
四、工作匯報
1、 匯報要了解對象的興趣點和性格開始
2、 準(zhǔn)備工作
3、 演講技巧與演講風(fēng)格的培養(yǎng)
4、 高效匯報的關(guān)鍵點
5、 吸引注意的演示表達方法
6、 開場白和結(jié)束語
7、 匯報的忌諱
8、 練習(xí)
五、總結(jié)
工作總結(jié)與匯報技巧課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/299202.html
已開課時間Have start time
- 沈丹陽