課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓講師：張超（CDGL）
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工成長與發(fā)展課程
【課程背景】
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代人希望自我價值能得到更好的體現(xiàn)，希望在企業(yè)的成功中能更多地看到自己付出的努力，希望自己能更好地與企業(yè)一起健康成長。也只有員工的成長和進步才能帶動企業(yè)全面創(chuàng)新，才能推動企業(yè)的不斷發(fā)展，只有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才能帶動員工的健康成長。
對員工而言，企業(yè)是施展員工個人才華、實現(xiàn)個人價值的舞臺；對企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個員工的勞動和創(chuàng)造，員工實現(xiàn)自我價值的過程，就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程。而從員工成長的角度進行管理，最好的方法就是為每個員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃課程，通過學習職業(yè)生涯規(guī)劃，激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，增強其工作的積極性和主動性，提升員工職場競爭力，進而提升員工的工作穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，最終實現(xiàn)員工和組織共同成長、互利共贏。
【課程收益】
幫助管理者用新的管理思路和體系，實現(xiàn)員工自動自發(fā)工作，減輕管理負擔
幫助管理者激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，用新思維重新審視自己的工作情緒和職業(yè)狀態(tài)
幫助管理者重燃員工工作激情，克服職業(yè)倦怠，提升職業(yè)化水平
幫助管理者教會員工提升能力，管理優(yōu)勢，打造職場核心競爭力
幫助管理者提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，實現(xiàn)員工和組織共贏
【課程對象】
管理層；HR
【課程大綱】
一、為什么需要職業(yè)生涯管理
1、引入：互動游戲職業(yè)夢想圖
何謂職業(yè)生涯管理？
為什么我們需要職業(yè)生涯管理？
職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
2、職業(yè)生涯管理的四大技巧
行動之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點
二、職業(yè)生涯管理模型
1、職業(yè)生涯管理模型：人職匹配模型
有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈
2、職業(yè)生涯管理模型：如何快速適應(yīng)職場
從學生到職業(yè)人的常見問題：工作不積極主動，缺乏責任心，能力單一，不能解決實際問題，眼高手低。
解決方案：如何升級自己的學習經(jīng)驗，快速適應(yīng)職場。
3、人職匹配中的幾大問題
職場關(guān)系錯位：家庭、職場不區(qū)分，容易玻璃心
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處是機會，容易反復(fù)跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失
能力優(yōu)勢不清晰：工作中缺少成就感、安全感、成長感，容易職業(yè)倦怠
崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
內(nèi)外職業(yè)生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工
4、正確的職業(yè)策略和方法分析
三、人職匹配問題解決方案
1、人職匹配之能力提升：能力三核
引入：人生大贏家游戲
能力三核之能力結(jié)構(gòu)：看清未來努力方向
能力三核之可遷移性：知道工作的意義，踏實工作不挑活
能力三核之競爭順序：認真仔細，不倦怠
能力三核之一專多能零缺陷：主動溝通，主動反饋，主動成長
員工現(xiàn)場練習：制定能力提升計劃和主動溝通計劃
2、人職匹配中的能力提升核心（如何挖掘員工的核心競爭力）
能力管理模型之能力四象限：優(yōu)勢區(qū)、退路區(qū)、提升區(qū)、盲區(qū)
能力管理四象限策略：
A、優(yōu)勢區(qū)分析：如何在工作中保持持久的成就感
B、退路區(qū)分析：如何在工作中保持持久的安全感
C、提升區(qū)分析：如何在工作中保持持久的成長感
D、盲區(qū)分析：如何在工作中規(guī)避痛苦感
3、員工狀態(tài)提升練習
A、如何通過能力分析提升員工成就感，實現(xiàn)員工自動自發(fā)工作
B、如何通過能力分析提升員工安全感，提升員工穩(wěn)定性
C、如何通過能力分析提升員工成長感，實現(xiàn)學習型組織
D、如何通過能力分析提升員工合作意識，實現(xiàn)團隊戰(zhàn)斗力*化
4、人職匹配之職業(yè)要求
職業(yè)要求透視眼：找到職業(yè)要求的規(guī)律
如何達標職業(yè)要求：職業(yè)要求達標四步法
5、人職匹配之職業(yè)回饋
看到職業(yè)的隱性收益（職業(yè)收益公式）：職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
職業(yè)收益三大秘密：如何避開職業(yè)選擇的誘惑
6、人職匹配之個人需求
生涯發(fā)展三要素：興趣、能力、價值觀
生涯發(fā)展三要素關(guān)系：性能佳循環(huán)
困然我們的三種職業(yè)情緒：
職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C制及其具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之焦慮：焦慮的心理機制及其具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之失落：失落的心理機制及其具體表現(xiàn)
了解職業(yè)情緒定位工具
常見的職業(yè)情緒口頭禪
如何察覺自己的職業(yè)情緒
如何幫助員工處理職業(yè)情緒
從悅納到改變：職業(yè)情緒處理三步走
四、員工生涯發(fā)展談話手卡練習
1、員工發(fā)展手卡談話工具包使用流程
2、員工發(fā)展手卡談話工具包使用注意事項
3、員工發(fā)展手卡談話工具包一對一練習
員工成長與發(fā)展課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302729.html
