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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售應(yīng)收賬款的管理與風(fēng)險防范
 
講師:俞凡 瀏覽次數(shù):14

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 銷售經(jīng)理· 采購經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:俞凡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售應(yīng)收賬款培訓(xùn)

【課程收益】:
培訓(xùn)銷售人員正確的銷售責(zé)任觀和價值觀;
培養(yǎng)財務(wù)人員如何監(jiān)控營銷和服務(wù)營銷;
通過學(xué)習(xí)可以掌握應(yīng)收賬款的管理和風(fēng)險控制能力;
通過學(xué)習(xí)可以學(xué)會規(guī)避經(jīng)營過程中的各類應(yīng)收賬款風(fēng)險;
掌握全面的企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與風(fēng)險防范能力,可以保障企業(yè)的良性成長;
懂得應(yīng)收賬款的管理與風(fēng)險防范能力是一個業(yè)務(wù)人員是否優(yōu)秀的重要標志;

【課程特色】:
本課程是一門實踐性很強的管理課程

【適用對象】:
公司高管、各級經(jīng)營管理決策人員、各部門負責(zé)人、財務(wù)人員、銷售人員及采購人員

【培訓(xùn)方式】:
法律知識+財務(wù)知識+多年行業(yè)銷售經(jīng)驗案例分析

【課程提綱】:
第一講:應(yīng)收賬款的概念?
是指權(quán)利人因提供一定的貨物、服務(wù)或者設(shè)施而獲得的要求義務(wù)人付款的權(quán)利。

第二講:企業(yè)的應(yīng)收賬款的風(fēng)險在哪些方面?
1、行業(yè)的結(jié)算方式
2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)
3、客戶的信譽較差
4、客戶的企業(yè)實力太小

第三講:為何要加強應(yīng)收賬款?
1、降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險減少資產(chǎn)損失 
2、加強企業(yè)的現(xiàn)金流 
3、是營銷管理的重要環(huán)節(jié) 
4、降低業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)風(fēng)險和減少提成損失 

第四講:哪類客戶企業(yè)風(fēng)險較大?
1、各類貿(mào)易商 
2、外地的臺、港及民營企業(yè) 
3、本地中小型民營企業(yè) 
4、擁有固定資產(chǎn)的臺、港及民營企業(yè) 
5、國有企業(yè) 
歐美日大型外企(世界500強) 

第五講:逾期賬款的催收思路和技巧
1、欠款原因
2、賒銷客戶分析
3、企業(yè)催收政策
4、企業(yè)追賬原則
5、業(yè)務(wù)人員該如何防范應(yīng)收賬款的風(fēng)險(內(nèi)訓(xùn)課程可為企業(yè)量身定制內(nèi)容)
6、欠款回收成功因素
7、出現(xiàn)逾期應(yīng)收賬款該如何處置?

第六講:應(yīng)收賬款管理的方法和實施
1、應(yīng)收賬款跟蹤管理法
2、應(yīng)收賬款管理具體操作

第七講、合同及票據(jù)管理 
1、公司債權(quán)的保障
2、合同管理注意細節(jié)
3、票據(jù)管理
5、授權(quán)委托書管理
案例討論與分析:某企業(yè)應(yīng)收賬款管理案例分析

銷售應(yīng)收賬款培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/313562.html

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    參加課程:銷售應(yīng)收賬款的管理與風(fēng)險防范

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
俞凡
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)