★清華大學(xué)自動化系教授
★上海交通大學(xué)兼職教授?
★西南交通大學(xué)兼職教授?
★運城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系兼職教授?
★沈陽自動化所客座研究員
★國際自動控制聯(lián)合會先進(jìn)制造技術(shù)委員會委員
★中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司信息化專家組專家?
★中國【點擊詳細(xì)】
上周與一家上市企業(yè)管理層,進(jìn)行了一場產(chǎn)品研發(fā)IPD流程體系建設(shè)的交流活動,其中,聊到了一個話題:在咨詢項目中,顧問老師是如何做到為企業(yè)深度定制表單模板,做到有針對性、可落地、有實效;梳理總結(jié)分享以下: 1、初版模板制作與試填:首先,依
接下來給大家探討一下研發(fā)管理體系成長路徑規(guī)劃問題,一般來說,依據(jù)研發(fā)管理能力成熟度的不同,可以劃分為四個等級,單個項目成功、單個產(chǎn)品成功、產(chǎn)品組合成功、基本平臺的成功,每個等級都有不同的建設(shè)目標(biāo)。 1、那么單個項目的成功階段,主要目標(biāo)
為什么需要研發(fā)質(zhì)量可視化?在科技領(lǐng)域中,我們常常面臨復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn),就像走入一片茂密的森林,如果不清楚路徑,就會感覺到迷茫和無助。然而,如果擁有一張地圖或指南針,我們就可以輕松找到出路,應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。可視化就是解決復(fù)雜問題的指南針,它將復(fù)
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顧客感受指南的意義有以下幾個方面: 隨著越來越多的顧客從第二方審核轉(zhuǎn)向第三方審核,并依賴IRIS認(rèn)證,顧客感受是確保信任IRIS認(rèn)證的一種手段。 不再對供應(yīng)商進(jìn)行審核的顧客希望有可能將他們對被審核供應(yīng)商的反饋作為IR
工業(yè)界在經(jīng)歷了軟件危機(jī)之后,逐步認(rèn)識到采用工程化的方法從事軟件系統(tǒng)的研發(fā)和維護(hù)的必要性,由此誕生了軟件工程科學(xué)。第一代軟件工程方法特點是重視過程流程質(zhì)量,決定產(chǎn)品質(zhì)量,相信良好的過程會產(chǎn)生良好的產(chǎn)品。關(guān)注過程勝于關(guān)注人。第二代軟件工程方法的
很多人提研發(fā)效能,認(rèn)為效能是做正確的事,效率是正確的做事,但效能本質(zhì)談的是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。所以我認(rèn)為效能實際包含兩個方面,做正確的事和正確的做事,不能把效能與效率分割來看。效率本質(zhì)強(qiáng)調(diào)是用更低的投入實現(xiàn)目標(biāo),而從研發(fā)質(zhì)量角度看,如果小質(zhì)量
經(jīng)過三年的疫情壓抑,近期,企業(yè)的培訓(xùn)需求日漸復(fù)蘇、活躍,在與企業(yè)管理層交流的過程中,經(jīng)常遇到這樣的問題:企業(yè)不缺想法,市場不缺理念,缺失的是實操,如果啟動咨詢項目,顧問團(tuán)隊將如何實施,可以讓企業(yè)決策者確信咨詢項目交付成果的可落地、有實效、高