產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新管理咨詢服務(wù)資深專家。
工作經(jīng)歷:
原華為終端消費(fèi)者事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人:在華為公司從事產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新管理工作10多年,負(fù)責(zé)和主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)IPD流程體系在終端公司產(chǎn)品線的推行和改良,對于中小型企業(yè)建立產(chǎn)品開發(fā)IPD流程體系,擁有豐富的落地、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
最近與很多人交流,感覺是咨詢行業(yè)越來越不好做了,原因是多方面的,尤為突出的是絕大多數(shù)的企業(yè)不需要大道...
一、只學(xué)其形,未解其神 很多企業(yè)心高氣躁、急功近利,總想操近道,快餐式,簡單粗暴地應(yīng)用華為IP...
產(chǎn)品研發(fā)管理咨詢服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀與問題,每個(gè)人都在基于自己的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、最佳實(shí)踐、個(gè)人情懷、認(rèn)知與格局...
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經(jīng)過三年的疫情壓抑,近期,企業(yè)的培訓(xùn)需求日漸復(fù)蘇、活躍,在與企業(yè)管理層交流的過程中,經(jīng)常遇到這樣的問...
咨詢項(xiàng)目中,流程體系建設(shè)往往是必不可少的的內(nèi)容,也是咨詢顧問老師工作投入最為緊張的活動,要做流程體系...
咨詢項(xiàng)目在實(shí)施組織管理、項(xiàng)目管理、流程建設(shè)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效管理等活動中,在試點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作過程中,...
上周與一家上市企業(yè)管理層,進(jìn)行了一場產(chǎn)品研發(fā)IPD流程體系建設(shè)的交流活動,其中,聊到了一個(gè)話題:在咨...
知識分享、同頻共振: 一、企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的認(rèn)知統(tǒng)一:任何企業(yè)的經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)是在做產(chǎn)品經(jīng)營管理,...
研發(fā)項(xiàng)目管理是一個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)整體行為,項(xiàng)目管理關(guān)鍵活動是主業(yè)務(wù)流程活動,是主軸線;各個(gè)職能代表的業(yè)務(wù)...
在大多數(shù)企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員,按計(jì)劃、流程,完成項(xiàng)目交付任務(wù),項(xiàng)目工作就結(jié)束了,項(xiàng)目成員...
針對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的普遍性問題,結(jié)合咨詢服務(wù)的最佳實(shí)踐,整理了產(chǎn)品研發(fā)管理六步法模型,與大家分享和...