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★中國科學(xué)院理學(xué)碩士
★中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士
★華理2012中國行動(dòng)學(xué)習(xí)國際論壇主題演講嘉賓
★歷任*3M公司中國人力資源發(fā)展部經(jīng)理
★3M公司大中華區(qū)人力資源發(fā)展部經(jīng)理
★3M公司亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力及組織發(fā)展經(jīng)理
★3M公司亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力及組織【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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這些企業(yè)為什么倒下了?

  導(dǎo)讀:這篇文章原創(chuàng)于2018年,被新浪財(cái)經(jīng)和多家權(quán)威平臺(tái)刊載過,在有些平臺(tái)上的閱讀量高達(dá)20多萬人;也有些平臺(tái)對(duì)文章進(jìn)行了篡改,流傳出多個(gè)版本。今天,對(duì)這篇文章進(jìn)行修訂,再次刊載。   比刀鋒還薄的利潤,投機(jī)政策性強(qiáng)的行業(yè),短債長

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中泰龍集團(tuán)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)練

2021年3月13日,廣東中泰龍集團(tuán)總裁、總經(jīng)理及各部門管理人員160多人共同研習(xí)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》;格力電器、慕思集團(tuán)、長盈精密等26家企業(yè)的50多名管理人員共同參與了研修。    

姜上泉 2356 瀏覽次數(shù)

100億級(jí)上市公司富煌集團(tuán)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)練

2021年2月20—22日,100億級(jí)上市公司富煌集團(tuán)中高層管理人員(集團(tuán)董事長、總裁、副總裁;各分公司總經(jīng)理、總監(jiān)、部長)100多人參與《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》研習(xí)訓(xùn)練,本次研修為期3天2夜,為富煌集團(tuán)2021年

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企業(yè)老板在財(cái)務(wù)管理上的硬傷

問君能有幾多愁?一堆亂賬白了頭。 財(cái)務(wù)部門的賬算不清,老板拿不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表是企業(yè)老板在財(cái)務(wù)管理上的第一條硬傷。財(cái)務(wù)報(bào)表的最高境界是什么?曾經(jīng)有人戲說是“真的沒人信,假的沒人懷疑”。 場(chǎng)景一:老板把財(cái)務(wù)

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與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵(lì),不如真實(shí)地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)  (專利號(hào):國作登字-K-00372967) 商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值,未來的不確定

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下屬分子公司又多又復(fù)雜,如何管理?

作為一家集團(tuán)化運(yùn)作的企業(yè),一個(gè)集團(tuán)總部下面管理的企業(yè)家甚至十幾家分子公司,每家分子公司業(yè)務(wù)情況各異,地區(qū)分布廣泛,股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。作為母公司的集團(tuán)總部,在這種復(fù)雜的局面下,如何做好集團(tuán)管控工作,管理好下屬的分子公司呢?為了化繁為簡,接下來我們

楊梅 2376 瀏覽次數(shù)

日清管理是企業(yè)班組建設(shè)的靈魂

    導(dǎo)讀:算起來,我也應(yīng)該是國內(nèi)最早一批從事班組建設(shè)咨詢的咨詢師,記得10年前做班組建設(shè)的訓(xùn)練,就可以做到12天108小時(shí)訓(xùn)練內(nèi)容不重復(fù),雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢,但依然感覺到班組建設(shè)對(duì)企

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洪生:公司大到一定規(guī)模后,老板很苦很累是錯(cuò)誤的

為什么不讀書的人也認(rèn)識(shí)范冰冰,100%的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)愛因斯坦,卻只有30%的老板認(rèn)識(shí)彼得·德魯克? 為什么老板傾心于單打獨(dú)斗是錯(cuò)的,老板很苦很累也是錯(cuò)的? 為什么企業(yè)按部就班地實(shí)現(xiàn)營收入增長,肯定不是優(yōu)秀的企業(yè)?

洪生 2339 瀏覽次數(shù)

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