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中國式班組建設教練
遼寧連鎖企業(yè)協(xié)會特聘講師
培訓體系建設、班組團隊建設專家

擁有多年咨詢培訓行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，主攻培訓項目規(guī)劃、體驗式培訓、團隊建設等課題領域。授課風趣幽默、極富于感染力，寓教于樂，課堂互動性強，以學員深刻理解、豐厚收益為基本要求。能靈活運用多【點擊詳細】

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做好人力資源管理，培養(yǎng)企業(yè)核心人才

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 對于工廠企業(yè)來說，維持工廠運行依靠的是一線生產(chǎn)員工和生產(chǎn)設備，而要提高工廠企業(yè)的戰(zhàn)斗能力，

陳曉亮 2349 瀏覽次數(shù)

班組長每日必做的7件事（班組長每日工作內容、工作任務）

班組長每日必做的七件事 第一、班組早會布置任務，強化要求。 第二、首樣檢驗，確保一開始就做對。 第三、生產(chǎn)巡線發(fā)現(xiàn)問題，掌握進度，優(yōu)化管理動作。 第四、5S管理，保持良好的作業(yè)環(huán)境。 第五、報表填寫，及時填寫信息流動。 第六、解

趙又德 2562 瀏覽次數(shù)

做到這三點，你就是工廠需要的班組長

做到這三點，你就是工廠需要的班組長。 第一，班組長要會管事敢管事，以理服人，比如能夠在關鍵時刻做出正確的決策，有效的執(zhí)行決策，能夠和團隊成員保持良好的溝通和交流，善于化解員工矛盾，敢于承擔責任和壓力，在困難和壓力面前不退縮，能夠堅定的

楊偉 2386 瀏覽次數(shù)

確立班組建設目標，做好班組建設工作

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。 - 1 - 在工廠企業(yè)的管理人員對于開展班組管理工作來管理基層人員都不會陌生，但是我們在開展班組建設時，有清楚班組建設要達成的目標是什么嗎？因此其實很多工廠企業(yè)都只是

陳曉亮 2355 瀏覽次數(shù)

山東鋼鐵集團萊蕪鋼鐵精益班組經(jīng)驗交流

2020年10月31日，姜上泉導師蒞臨全球企業(yè)500強山東鋼鐵集團萊蕪鋼鐵進行精益班組經(jīng)驗交流，特鋼事業(yè)部精煉班組以及梅蘭竹菊班組分別分享了其精益班組建設的成功經(jīng)驗和做法。     山東鋼鐵集團

姜上泉 2367 瀏覽次數(shù)

做一名合格班組長，定位、規(guī)劃、要訣樣樣不能少

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組長是工廠企業(yè)的兵頭將尾，在車間組織生產(chǎn)中的地位舉足輕重。班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場直接管理生產(chǎn)作

陳曉亮 2451 瀏覽次數(shù)

程家龍---談優(yōu)秀客服班組長15法則：三會、五問、七威！

三會 第一會：會說 班組長在管理班組內部工作時一定要會說，其體表現(xiàn)在：  (1)開班組會議時會說。 在班組會上，班組長要言簡意賅、切中要害。這需要班組長在會前做好充分的準備，如就會議內容與班組員工交流要點，或在工作薄上記下

程家龍 2367 瀏覽次數(shù)

實現(xiàn)班組建設標準化管理的五大要點

班組建設是一個工廠企業(yè)最基礎、最核心的管理工作，一切生產(chǎn)業(yè)務的開始、管理活動的落實均源于班組、踐行于班組。班組作為企業(yè)基本組成部分，其生產(chǎn)效率、執(zhí)行力、活躍度等是整個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。  

陳曉亮 2593 瀏覽次數(shù)