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最近有很多人反饋，在網(wǎng)上找到一些推薦就業(yè)的機(jī)構(gòu)，號(hào)稱可以高價(jià)包安排大廠工作，動(dòng)輒收費(fèi)就是好幾萬(wàn)，千萬(wàn)不要相信這些鬼話。記住如果你有能力，不推薦機(jī)會(huì)也大把，沒(méi)能力再推薦也沒(méi)用，即便入職了也過(guò)不了試用期，就業(yè)形式就算再嚴(yán)峻，也不要老想著走捷徑，...
離職后別傻乎乎的走人了，一定要做完這五件事，不然真的很麻煩。如果你是轉(zhuǎn)正員工，需要提前三十天告知領(lǐng)導(dǎo)。如果是試用期員工，則需要提前三天告知，在離職前一定要做完這五件事。 一、離職證明。無(wú)論是主動(dòng)離職還是被辭退，都要要求公司開(kāi)具蓋有紅章...
在職場(chǎng)都非常清楚人脈的重要性，可惜不少人哪怕是竭力討好，還是在原來(lái)的圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。所以分享一些在單位里拓展人脈的技巧。 第一，跟外單位的人一起開(kāi)會(huì)培訓(xùn)，不要高冷內(nèi)向，有機(jī)會(huì)碰面，就熱情的打個(gè)招呼，加個(gè)聯(lián)系方式，偶爾點(diǎn)個(gè)贊，保持互動(dòng)，讓...
你一辭職，領(lǐng)導(dǎo)就和你說(shuō)： 第一，現(xiàn)在外面經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，很多企業(yè)活不下去，我們公司已經(jīng)算很好了，說(shuō)實(shí)話你的能力，出去再找一個(gè)這么好的工作不容易，即使找到也不見(jiàn)得有我們這穩(wěn)定。 第二，公司的文化，你也了解，我們對(duì)每一個(gè)人都很包容，說(shuō)...
你加入公司的目的，就是把工作做好，拿到結(jié)果，從而拿到薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、成長(zhǎng)自己，也成就自己，工作的本質(zhì)是用體力和智力來(lái)?yè)Q取報(bào)酬，在此過(guò)程中，收獲信任和快樂(lè)，那就更好了，領(lǐng)導(dǎo)若是故意刁難你，把困難工作交給你，你也得想辦法完成才行，因?yàn)槟銢](méi)有拒絕的理...
職場(chǎng)中有許多人，私下可以和同事侃侃而談和客戶談笑風(fēng)生，但是只要一見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)，立馬就會(huì)社恐起來(lái)，大氣都不敢出一聲，但凡領(lǐng)導(dǎo)和他處在一個(gè)私密的空間，就會(huì)心跳加速頭皮發(fā)麻想馬上逃離，更不用說(shuō)和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談心了，單獨(dú)和領(lǐng)導(dǎo)坐車(chē)出差聊什么？與領(lǐng)導(dǎo)聊天找準(zhǔn)...
打工人必須掌握的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。 第一，領(lǐng)導(dǎo)不想培養(yǎng)你，你再怎么工作積極，也不會(huì)提拔你。很多人覺(jué)得自己比身邊的人優(yōu)秀很多，在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)并不是無(wú)可替代，想辦法爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)的栽培，比努力更重要。 第二，會(huì)哭的孩子有奶吃。不主動(dòng)升職加薪，那晉升...
一個(gè)單位，總有一些壞人和小人，對(duì)這些人是深惡痛絕，這些人是對(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)有很壞的影響，可是領(lǐng)導(dǎo)卻不讓這些小人壞人走，有的還會(huì)被提拔，領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的？小人壞人有人罵，而那些干活干事的人，同樣也有人罵，事實(shí)上在職場(chǎng)，無(wú)論做的好壞，都有人罵，干的好...
用離職的心態(tài)去打工，上班會(huì)開(kāi)心很多。如果你現(xiàn)在上班覺(jué)得很痛苦，感覺(jué)堅(jiān)持不下去了，不如試一試用離職的心態(tài)去上班，你會(huì)開(kāi)心很多。 第一，別把自己看的太重要。一份工作而已，并不是離開(kāi)你，工作就運(yùn)行不下去了，不要讓同事和領(lǐng)導(dǎo)影響你的心情，你是...
如果長(zhǎng)期找不到工作，千萬(wàn)不要有負(fù)罪感。我們總喜歡用忙碌麻痹自己，但工作只是我們生活中的一部分，人不一定要工作，是不得已才工作，太累了可以按下暫停鍵，不必為了休息玩樂(lè)而自責(zé)，我們不是圣人，總有疲憊的時(shí)候，該休息的時(shí)候就要好好放松自己?；仡^想想...
在職場(chǎng)上保持快樂(lè)的秘訣，就是不要給工作賦予太多意義，打工并不是在創(chuàng)造自己的事業(yè)，你做的再好公司也不是你的，他只是我們謀生的手段，只是我們賺生活費(fèi)快速積累能力和資源的手段而已，最終是為了有朝一日，我們可以有底氣離開(kāi)，成就自己的事業(yè)，抱著&ld...
在工作中并不是一分付出一分回報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)看你多努力，就給你更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗X(jué)得跟你有距離的話，你的努力他們很容易無(wú)視，除非你異常突出，不懂得花點(diǎn)時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)同事打成一片，一定會(huì)越做越不自在，最后不得不看其他新的工作機(jī)會(huì)。職場(chǎng)中性格要討喜一...
原來(lái)找工作也是要看臉、看形象的，高考應(yīng)該是最后一次不看臉的公平競(jìng)爭(zhēng)了吧。說(shuō)實(shí)話現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)看臉的社會(huì)，顏值高，長(zhǎng)相靚麗，當(dāng)然受到人們關(guān)注的機(jī)會(huì)就更多了，那么獲得通過(guò)的機(jī)會(huì)當(dāng)然也更多了，你的容貌就是你的一張名片，大多數(shù)平常人長(zhǎng)相一般，平平...
有沒(méi)有被激怒過(guò)，氣得渾身發(fā)抖？激怒你的人目的就是讓你失態(tài)，顯得不理性，不理性就很難得到周?chē)说闹С?，因此控制自己的情緒，讓自己變得不容易被激怒，是職場(chǎng)和生活都應(yīng)該有的能力。通常不擅長(zhǎng)講理的人，反倒擅長(zhǎng)激怒別人，采用的手段包括四個(gè)步驟。 ...
不要高估一個(gè)人對(duì)負(fù)面評(píng)價(jià)的承受能力，人對(duì)自己的理性都是高估，對(duì)自己的感性是低估的，問(wèn)一個(gè)人能不能受得了批評(píng)，他會(huì)說(shuō)就事論事，理性客觀，只要你說(shuō)的有道理，他完全不記恨你，事實(shí)上都知道這是不可能。因?yàn)榕u(píng)有兩重含義，我批評(píng)你： 一、說(shuō)明我...
有沒(méi)有接到過(guò)同事轉(zhuǎn)來(lái)的緊急任務(wù)，他們慌慌張張的跟你說(shuō)，趕緊寫(xiě)個(gè)材料，打個(gè)電話，今天一定把某件事兒做完。遇到這種情況，你最緊急的任務(wù)就是讓自己慢下來(lái)，好好想想，真的急嗎？催促是一種心理操縱術(shù)，他的底層邏輯是通過(guò)營(yíng)造緊張感，調(diào)動(dòng)一個(gè)人的情緒，讓...
這種職場(chǎng)怪現(xiàn)象，在你公司有沒(méi)有？沒(méi)能力的少干活，會(huì)說(shuō)話的不干活，有能力的多干活，好說(shuō)話的活干不完，有能力不會(huì)說(shuō)話的干了也白干，干的多錯(cuò)的多。為自己辯白兩句，就是態(tài)度有問(wèn)題，結(jié)果不干活的都成了好人，干活的落下滿身不是。遇到這種怪現(xiàn)象你要怎么破...
領(lǐng)導(dǎo)講完話點(diǎn)名讓你說(shuō)兩句，你該怎么回？很多職場(chǎng)新人遇到這種情況，只會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)講的對(duì)我都贊同，這不失為一種很安全的回復(fù)方式。不過(guò)你想過(guò)沒(méi)有為什么領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名讓你說(shuō)兩句呢？他是覺(jué)得你剛才沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)，還是希望多給你一點(diǎn)機(jī)會(huì)。因?yàn)橄嘈乓稽c(diǎn)，能夠當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)的...
上班emo了，工作不難，處理關(guān)系難，工資窩囊，伺候領(lǐng)導(dǎo)更窩囊，你覺(jué)得難嗎？如果覺(jué)得難的話，我給你揭秘一個(gè)真相，領(lǐng)導(dǎo)好不好相處，他不取決于領(lǐng)導(dǎo)，取決于你的心態(tài)。你的心態(tài)一端正，領(lǐng)導(dǎo)立馬就好相處了。那你說(shuō)這心態(tài)要咋端正呢？切記一句話，你是領(lǐng)導(dǎo)，...
領(lǐng)導(dǎo)老是讓加班，那提拔人是不是看勤奮？其實(shí)你問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，自己的心里已經(jīng)知道答案了。我經(jīng)常說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的話一定要聽(tīng)，但是不要全信。領(lǐng)導(dǎo)提拔人看不看勤奮，那肯定是看的。但是勤奮對(duì)于晉升來(lái)說(shuō)，他屬于一個(gè)充分不必要的條件。領(lǐng)導(dǎo)是不是提拔你呢？比起是...
有人問(wèn)了，以前自己一直跟著的老領(lǐng)導(dǎo)離職了，新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)要拿自己開(kāi)刀，遇到這種情況怎么辦？其實(shí)在一個(gè)公司里，人員變動(dòng)很正常，你遇到這種問(wèn)題也很常見(jiàn)。換了領(lǐng)導(dǎo)以后，如果遇到吃悶虧的朋友啊，可以去找來(lái)看一看。俗話說(shuō)一朝天子一朝臣，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵...
最近我看到有很多人說(shuō)的煩惱，說(shuō)句你不愛(ài)聽(tīng)的，叫皇上不急太監(jiān)急，自己的工作還沒(méi)做好，整天瞎操老板的心。奉勸大家打個(gè)工而已，你拼什么命，千萬(wàn)不要用力過(guò)猛，把自己搞得一身傷。你只是上個(gè)班打個(gè)工掙點(diǎn)錢(qián)而已，不要在意太多。公司出錢(qián)你出力，可以很努力，...
如果在小公司待著，感覺(jué)收獲不大，如果最近有求職大廠的需求，但苦于不知道自己合不合適，那不妨先聽(tīng)聽(tīng)我這個(gè)過(guò)來(lái)人的建議，幫你邁開(kāi)第一步。大廠的招人要求，下面這三點(diǎn)最重要。 第一點(diǎn)，看重學(xué)習(xí)能力。是否愿意持續(xù)的提升自己，如果現(xiàn)在公司的品牌不...
真的知道什么是學(xué)生思維，什么是職場(chǎng)思維嗎？為啥職場(chǎng)的第一關(guān)，要轉(zhuǎn)變思維的模式？其實(shí)，學(xué)生思維是指在有答案的前提下的求職過(guò)程，重點(diǎn)是有答案，喜歡講對(duì)錯(cuò)，所以有濃厚的學(xué)生思維的人講對(duì)錯(cuò)，愛(ài)較真。而職場(chǎng)思維需要主動(dòng)的尋求答案，對(duì)錯(cuò)很難講，結(jié)果最關(guān)...
身邊一定有這樣的案例，在職場(chǎng)上工作時(shí)間差不多，學(xué)歷背景都差不多的兩個(gè)人，有些人在職場(chǎng)上混的風(fēng)生水起，有些人一直默默無(wú)聞，為什么？除了職業(yè)賽道的選擇外，最重要的其實(shí)是一個(gè)人快速學(xué)習(xí)的能力，那些實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)狂飆的高手都是學(xué)習(xí)高手，他們身上有哪些方法...
有一類職場(chǎng)人，活干得多，干得好，但晉升沒(méi)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)不重視，怎么回事？所謂職場(chǎng)干得好，不如嘴上說(shuō)的好，你做的再多，但你不說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)不知道，那在領(lǐng)導(dǎo)眼里就等同于沒(méi)有創(chuàng)造更多的價(jià)值，當(dāng)然沒(méi)機(jī)會(huì)了，那怎么辦？事情要干好，營(yíng)銷(xiāo)也得搞起來(lái)，下面這四個(gè)職場(chǎng)...
如果想職場(chǎng)升遷的快，有些道理得懂，雖然有點(diǎn)后悔，但道理真的很深刻。先明確一點(diǎn)，有能力是前提，跟對(duì)人是加速器，但有能力的人那么多，憑啥能輪到你？現(xiàn)實(shí)中，好多有能力的人也只能默默無(wú)聞，而沒(méi)有能力的好多人卻一路升遷，怎么辦？這里面有一個(gè)道理，得懂...
理解職場(chǎng)，最重要的是清楚底層游戲規(guī)則。在電影寒戰(zhàn)中，梁家輝飾演的李文斌說(shuō)過(guò)這樣一段話，每一個(gè)機(jī)構(gòu)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位都有自己的游戲規(guī)則，不管明，不管暗也好，第一步就是把它學(xué)會(huì)，混跡職場(chǎng)，最重要的其實(shí)就是看懂職場(chǎng)的游戲規(guī)則。職場(chǎng)的游戲規(guī)則...
深藏智慧的四條做事規(guī)則，很多職場(chǎng)人都不知道，在職場(chǎng)有四條最基礎(chǔ)的，也是最實(shí)用的做事規(guī)則。 第一個(gè)，重視流程，重視規(guī)矩。不管處理什么樣的事情，按規(guī)矩辦事，道理很簡(jiǎn)單，按規(guī)矩辦事，即便出了問(wèn)題，那也有為自己開(kāi)脫的理由。 第二個(gè)，工作...
在職場(chǎng)，要善于恃強(qiáng)，懂得借勢(shì)。在職場(chǎng)，有一種工作是做領(lǐng)導(dǎo)讓你做牽頭的工作，那這種工作你負(fù)責(zé)牽頭，需要同事參加，而大家都是平級(jí)，那如何才能讓大家重視把這個(gè)頭給牽好？其實(shí)最關(guān)鍵的要善于恃強(qiáng)，懂得借勢(shì)。 1、何為恃強(qiáng)？簡(jiǎn)單點(diǎn)，直白點(diǎn)就是要狐...