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很多人簡歷真的寫的太差了，重災(zāi)區(qū)在以下四個方向。 第一個，簡歷沒有重點。所有的筆墨平鋪直敘的，a 公司、b 公司、c 公司、d 公司、e 公司，五家公司花的筆墨都一樣，可能工作的時間在有些公司工作相對長一些，或者這次找工作，有可能就是...
簡歷當(dāng)中的三大硬傷，如果犯了的話，很容易被踩坑，拿不到面試機(jī)會的，一定要小心，如何來去應(yīng)對這些硬傷。 第一個硬傷，關(guān)于空窗期的，很多的職場人，都可能會有或長或短的空窗期，關(guān)于空窗期，有兩個建議。 一、如果空窗期相對比較短，只有三...
好工作真的不會在網(wǎng)上公開招聘，特別是核心業(yè)務(wù)崗，都是員工進(jìn)行內(nèi)推、內(nèi)部競聘的方式，既能激勵團(tuán)隊，又能降低招聘成本，記好這三個方法，沒人脈也能得到內(nèi)推機(jī)會。 第一，主動找獵頭。不要以為獵頭只看那些年薪百萬的崗位，現(xiàn)在這就業(yè)環(huán)境，更多的還...
很多人經(jīng)常抱怨，自己總是不能通過幾個面試問題，去考察一個人是否具備某方面的能力素質(zhì)，比如明明知道一個崗位需要擁有較強(qiáng)的溝通能力，但問完以后，還是摸不準(zhǔn)求職者在這方面是否合格，為什么？除了缺乏專業(yè)的提問技巧以外，還有一個很重要的原因，就是你總...
找工作就是雙向選擇，面試官問你還有什么想問的嗎，千萬別說沒有什么想問的了，這等于放棄了你考察公司的機(jī)會，被坑了都不知道哪里有坑，面試追問問題，不僅能夠增加在面試官當(dāng)中的心理評分，還能夠提前規(guī)避不合適的公司。整理了幾個類型的問題，每一個都能讓...
待業(yè)時間一長，就想降低找工作的標(biāo)準(zhǔn)，很多時候不是我們想降低的，而是被迫降低的，但是通過放低要求拿到 offer 只會讓我們越干越難受。找工作其實就是打腫臉在充胖子，每個人都是一樣，我們害怕這個害怕那個，反而是在助長面試官的囂張氣焰。從面試官...
想要在九十月份增加面試機(jī)會，那下面這三招一定要用起來： 第一步，有沒有發(fā)現(xiàn)找工作找的時間長了之后，會發(fā)現(xiàn)軟件上投來投去就是那么幾個公司那么幾個崗位，其實是因為你被大數(shù)據(jù)標(biāo)記了，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)為了方便大家找工作，會把你個人的情況跟公司的崗位...
面試官到底想要什么樣的候選人？面試能不能通過，其實就看你的工作能力以及性格特點。想要拿下面試官，起碼要做到這三點： 第一，自信得體的交互。能請你面試，說明你的基礎(chǔ)背景已經(jīng)達(dá)標(biāo)，而面試官更喜歡那種積極主動的人，特別是流暢的溝通能力，會極...
為了漲薪而盲目跳槽，可能會讓你路越走越窄，因為現(xiàn)在打著漲薪的旗號，掛羊頭賣狗肉的公司實在太多了，真的要擦亮眼睛去甄別這個坑人的公司，如果能夠利用以下三種方法來甄別公司的話，那么被坑的幾率會大幅下降，這樣可以節(jié)省更多的時間放到更加重要的事情當(dāng)...
如果面試官問你什么時候到崗，千萬別再說隨時了，沒有任何交換的許諾，會讓我們自己顯得非常沒有價值，而且回答得越快，薪酬越不好談，所以： 一、可以設(shè)定一個前提條件。比如假如薪酬談得順利的話，那我可以快速入職，比如兩周之內(nèi)，因為我這邊同步還...
空窗期現(xiàn)在逐漸成為了現(xiàn)在求職人的時尚單品，失業(yè)了有空窗期其實并不可怕，是現(xiàn)在大家逐漸失去了找工作的信心，轉(zhuǎn)換幾個視角，希望能通過這幾個視角的轉(zhuǎn)變重拾求職的自信。 一、環(huán)境不好對應(yīng)的是所有人?，F(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境僧多粥少，貌似企業(yè)好像能從一大...
很多人面試失敗，就是因為太實誠了，時間一到準(zhǔn)時面試，面完就走，其實面試前，有目的的閑聊，和面試后有目的的反問，這些都可以幫助你獲得更多的信息差，都是拿到offer的關(guān)鍵，總結(jié)三個最關(guān)鍵的點： 一、聯(lián)系上hr以后，一定不要怕麻煩對方不敢...
為什么大家感覺最近找工作，機(jī)會都不如三四月份好了，這里邊尤其是薪資都不如那個時候高，其實不是因為你能力不行，或者是面試表現(xiàn)不好，也有人把這個歸結(jié)為我空窗期是不是太長了，跟這個其實關(guān)系不大，我們真正能拿到多少薪資，不光取決于我們的工作經(jīng)驗、工...
有沒有發(fā)現(xiàn)空窗期時間越長，就越不想上班，每天看似挺焦慮也在找工作，但好不容易有一個面試邀約電話，就總想把那個面試時間往后推，推完了之后發(fā)現(xiàn)，面試好像就走了個過程，也沒有什么后文了，其實這里邊有個很關(guān)鍵的點，面試時間一定要把握好，公司邀約的時...
現(xiàn)在的職場人真的還挺辛苦的，不上班看著越來越少的存款會覺得很焦慮，上班又有點不太甘心當(dāng)牛馬，每次在面試的時候，就會覺得好像在被靈魂拷問，或者有一種感覺是在被迫的翻出自己一段不太愉快的工作經(jīng)歷，那在面對這種事情的時候，我們就會本能的想要逃避，...
面試時要學(xué)會反客為主，掌握主動權(quán)，才能夠提高面試的勝算。面試官經(jīng)常會說：“你有什么問題要問我嗎？”這個時候要問以下幾個問題： 第一個，這個職位空缺的原因。這個問題能問出上一個員工的離職原因，能更好地了解你所申請...
面試時一定要注意以下幾個細(xì)節(jié)，有時候態(tài)度要比能力更重要。 第一，整體形象一定要得體，女生的妝造要自然，著裝要職業(yè)裝，不要有那些花里胡哨的，像男生要根據(jù)這個崗位的情況來穿相對應(yīng)的衣服，有商務(wù)的當(dāng)然也有專業(yè)的，還有一點發(fā)型一定不能亂或者染...
作為hr，應(yīng)該知道求職面試時，所闡述的離職原因，可能會讓你失去一份好工作，面試官問你為什么要離職，應(yīng)該怎么說。 第一個，要明白，面試官詢問離職原因，無非是要考察三個方面： 一、能不能承擔(dān)該崗位的工作，也就是是否因為工作能力不足而...
工作中怎么避免無用功？這個有兩個方向。第一個呢，沒有結(jié)果的工作，第二個呢只是暫時沒有結(jié)果，需要隨著時間的推移才會顯現(xiàn)出來結(jié)果的工作，而以為他是無用功，實際上不是。 1、就確實是沒有結(jié)果的，這一定要避免。怎么避免呢就一個詞目的是為了明確...
領(lǐng)導(dǎo)問我不熟悉的業(yè)務(wù)，怎么回？首先要判斷他問的這個業(yè)務(wù)是你的還是別人？因為領(lǐng)導(dǎo)有的時候忙起來，他也忘了，你是一定不能幫別的團(tuán)隊去回答情況，因為特別容易踩坑。如果不是你的團(tuán)隊在做，你就直接跟領(lǐng)導(dǎo)說這個業(yè)務(wù)呢當(dāng)時是交給了小明團(tuán)隊，不是我的團(tuán)隊在...
用AI寫簡歷HR能看出來嗎？首先我們先假設(shè)咱們自己是面試官，就公司如果還不錯的話，可能有一定的小規(guī)模了。開放崗了以后，你說他一天能收到多少份錢？可能多的話，幾百份應(yīng)該是沒有問題吧。如果假設(shè)市面上有百分之五的人用AI寫簡歷五這個數(shù)大不大，其實...
為什么百分之九十的簡歷都會被刷掉，非常簡單，就一個原因沒特點，就簡歷沒有特點吧，怎么能夠讓自己的簡歷更有特點呢？關(guān)鍵點在于超出簡歷之外的內(nèi)容。簡歷本身是有模板吧，姓名背景畢業(yè)院校，那對于用人方來說，那都是統(tǒng)一的模板嘛。他已經(jīng)看的太多了，麻木...
當(dāng)前失業(yè)率這么高，為什么企業(yè)反而招不到人才呢？最近幾年，每年都有一千多萬的大學(xué)畢業(yè)生，加上直線攀升的失業(yè)率。按理說，人才市場應(yīng)該非常飽和，招人很容易才對，事實卻是十個老板有九個都在吐槽，招人難，留人難，其實原因很簡單。 1、剛畢業(yè)的大...
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，沒一個好人，做領(lǐng)導(dǎo)必須明白的五件事。 1、想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就得學(xué)會忍受孤獨。所謂高處不勝寒，職位越高的人，越要學(xué)會克制，不要輕易向同事向下屬吐露心事。 2、就要少說多聽，少搖頭多點頭。當(dāng)你不了解事情的全貌的時候，千萬不要輕易...
我真的沒想到三個月都不到，這新人呢竟然向HR提出要離職。有人呢剛開始做管理，他說他挺欣賞最近招的新人是個好苗子。于是呢他想好好帶一帶，他安排了很多事情給他去做，并且也重點培養(yǎng)他。可是呢沒想到三個月都不到，這個新人呢竟然向HR提出要離職，因為...
從前作為普通員工，能把公司做垮，已經(jīng)夠催很久了。而如今做著做著行業(yè)沒了，似乎也不奇怪了。跳槽跳的連行業(yè)都變了，要怎么說呢？先給你定個公式。工作成果加可復(fù)制的能力加行動準(zhǔn)備。例如在房地產(chǎn)行業(yè)的項目助理崗位，想去應(yīng)征健康管理行業(yè)的總經(jīng)理助理崗位...
一個員工他值不值得培養(yǎng)成管理層，其實很重要是看他的特質(zhì)層面上。 1、就是他有沒有領(lǐng)導(dǎo)的意愿，他是愿意自己一個人干，還是愿意帶著別人干？ 2、就是他自己的這個成就導(dǎo)向夠不夠高，追求更高的一個職位和追求更高的影響力。這兩個呢是屬于動...
喬布斯呢曾經(jīng)說過，就是他覺得一個優(yōu)秀的員工，可以頂兩個平庸的員工。后來他說我覺得可以頂五十個，所以他把四分之一的時間都用在招人。雷軍呢在剛開始的時候，有百分之八十的時間都用來招人。公司的前一百個員工，幾乎跟他都有過深度的一對一的這樣的一個溝...
主觀面試當(dāng)中會犯的一些問題，尤其是社招的時候，人在做主觀評價的時候，特別容易受到幾個因素的一個影響。 1、就是看到他有一個光環(huán)，我們叫光環(huán)效應(yīng)，當(dāng)你就覺得這個人特別好。 2、是他可能進(jìn)門的時候，讓人感覺特別有禮貌。第一印象特別好...
我們在不同的這個崗位當(dāng)中會萃取的不同崗位當(dāng)中最核心的這樣的一些職業(yè)素養(yǎng)，或者叫特質(zhì)層面上的一些部分。然后看看他跟這個崗位本身的這個匹配度有怎樣，會用這種他個人追求對他來講觸動力最大的三條是什么？那對他激勵最大的這三條是不是正好是公司所倡導(dǎo)的...