我們在團隊中啊會遇到一些比較優(yōu)秀的銷售啊,比如說像top sales,有的也想做管理。那這種情況我們管理者是應(yīng)該去給他機會培養(yǎng)他的。還是因為你如果給機會,他可能做管理了,那業(yè)績誰來做呢?這到底應(yīng)該怎么抉擇的?我有一個習(xí)慣,有人說過...
中國最大快餐連鎖品牌是誰?它的體量超過了肯德基和麥當勞的總和,遍布一線城市到五線城市,它就是起家于福建福州的西式快餐華萊士。我們今天來聊一下,他是如何從八千元起家做到現(xiàn)在超過三十個億的他們的模式啊,顛覆了中國本土的餐飲企業(yè),它既不是直營,也...
雖然客戶對這類產(chǎn)品有需求,但這并不代表他非要購買你的產(chǎn)品啊,因為同樣類似的產(chǎn)品,同樣類似的品牌有很多家,他為什么選擇你們家的產(chǎn)品呢?這個時候你就要去強化客戶與產(chǎn)品的這種匹配程度,而核心在于啊,你不僅要說服客戶,這類產(chǎn)品是他需要的,還要說服他...
一個沒有缺點的人,他是很難獲得別人信任的。那么很顯然呢,這就是在偽裝自己呀,同樣的一個沒有缺點的產(chǎn)品,也沒有辦法獲得客戶的信任。那么為了讓客戶放心的相信你,那么你就需要暴露一些缺點。假設(shè)說啊你是賣這個防盜門的,你可以這樣表達。雖然我們這款防...
互聯(lián)網(wǎng)僅只是提供了信息的便捷,作為消費者,他更希望的是享受到體驗上面的一些便捷。今天很多巨型的連鎖品牌,雖然它能夠在全國鋪開自己的銷售網(wǎng)絡(luò),但此這些連鎖品牌它并不一定能夠做到高密度的覆蓋,但是很多本地化的生鮮電商,就利用了這樣一個優(yōu)勢異軍突...
想要靠勞動致富,靠賣力氣創(chuàng)業(yè)的啊都是敗家子,因為你是在用生命最寶貴的青春去換市場當中最廉價的錢。今天市場當中啊,真正賺錢的商業(yè)模式啊,哪一個不是輕資產(chǎn),哪一個不是把成本轉(zhuǎn)移到別人身上,哪一個不是制定標準的,哪一個不是控制市場稀缺資源的。其實...
線下開店的盈利模式如何掙看得見和看不見的錢,最直接的這個收入來源就是賺產(chǎn)品和服務(wù)的價差。當然了,你再做大一點啊,你就可以賺渠道的一個使用費用。例如你就可以把一些這個跟套餐搭配在一起的東西一起進行售賣,像類似于一些辣椒這樣的一些品牌。 ...
做生意就是做人,而做人呢就要學(xué)會善待他人。大家可以做對手,但是不要做敵人。就拿最近的俄烏局勢來說,美國剛剛對俄羅斯進行了經(jīng)濟制裁,隨后印度就無視美國的警告,大量向俄羅斯進口石油,而且結(jié)算方式不是使用美元,而是使用盧布和盧比進行一個兌換。最夸...
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源,它可以讓你保持領(lǐng)先。今天我們從國家到個人,每一個人都在提倡創(chuàng)新的重要性。但是為什么那些善于創(chuàng)新的公司可以獲得行業(yè)龍頭的地位呢?那么那些主打性價比的公司只能夠做到行業(yè)的老二老三呢?因為本質(zhì)上創(chuàng)造需求的企業(yè),消費者購買的是...
就比方說你想要提高現(xiàn)有的產(chǎn)品的價格,但又不想做的太明顯。那么這里我們舉一個例子,比方說你是賣咖啡的,剛開始你賣一杯咖啡五塊錢,你想要提升這一杯的價格,你就可以先搞一個中杯出來,然后一杯你賣八塊錢一杯。那么為了提高這個性價比,你可以在此基礎(chǔ)上...
做生意不要單靠勤奮和努力,而是要靠思維和商業(yè)模式去提升你的解決問題的能力。例如打造爆款的思維,就要緊緊圍繞這以下六個步驟展開。 1、就是找市場,基于目標市場細分用戶。那么在這一步你要解決的問題是搞清楚這個市場體量有多大,是否有付費的能...
餐飲市場現(xiàn)在不確定因素太多,小投資還可以考慮考慮,上百的投資就一定要慎重,再慎重。餐飲的天變了,餐飲的投資周期也發(fā)生變化,不能拿個例,當案例來講,大部分的情況我們自己非常清楚,更不要盲目的樂觀,也不要輕易用市場那些數(shù)據(jù)來安慰自己,什么別人家...
我們這幾年一直強調(diào)觀點,就是數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營。這就是我們學(xué)習(xí)一些發(fā)達國家的一些管理。比如說精益管理。我們每個月必須有個會議,叫財務(wù)分析。會分析什么?分析毛利率,企業(yè)的毛利率是企業(yè)的命脈,毛利率高,不用想一定是盈利,毛利率低一定是成本大。成本大背...
看不起眼的臺球廳,利潤卻大到嚇人。一個美女開了一家400平方的臺球廳,僅用兩個月輕松一個月就收了一百多萬,她采用了這幾招。 1、凡是用國產(chǎn)手機的客戶,都可以進臺球廳,免費打臺球。不是免一個月,而是免一年。免費打臺球,不是虧錢嗎?其實美...
這是江湖一絕的做局賺錢手段,進入局中的人根本無法破解。如果你懂得這種做局的手法,并靈活變通,不愁賺不到錢。古代一個商人喜歡收集字畫,他收集字畫的目的不是為了收藏,而是為了做局賺錢,怎么賺錢呢? 1、他收集的字畫大部分是已經(jīng)封筆或者去世...
你知道商業(yè)模式有多厲害嗎?學(xué)會了馬上翻身。講一個小故事,五十多歲的老李在大學(xué)城開了個書店。隨著競爭激烈,老李的書店效益越來越差,已經(jīng)到了快要關(guān)門的地步。萬般無奈之下,老李就去請教一個高人。那么高人給老李出了一套方案是什么呢?免費借書,學(xué)生交...
拉面館最強的賺錢模式,他只用了三招,打敗了周圍所有同行。 1、打出廣告全城凡是65歲以上的老人和7歲以下的兒童,可以免費吃面。環(huán)衛(wèi)工人每周一、周三、周五可以免費吃面,廣告一推出,瞬間轟動全城。那有人就問了,都免費吃面,那還賺個什么錢呢...
為什么有的人生意就能做長久,而有的人卻干不了多久就得關(guān)門大吉。下面總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),給大家提六點建議。你只要看得進去,我相信你一定能把生意做好。 1、千萬不要跟客戶去耍心眼,玩套路,要貨真價實,講誠信,這是買賣人的命根子。你耍小聰明可以...
做銷售,你沒有絕活,你在客戶面前就是沒有尊嚴的。因為在同質(zhì)化嚴重的市場當中,你不給客戶一個充分的理由,客戶他都懶得搭理你。所以說你覺得你沒有能力說服客戶的時候,這個時候你要學(xué)習(xí)豬八戒的那種快速建立人設(shè)的能力,借別人的勢能賣自己的產(chǎn)品。我相信...
不要把成交作為結(jié)束,實際上成交才是銷售的開始。要知道任何客戶他都想占便宜,不是因為他買不起,也不是因為他想要買便宜的產(chǎn)品,而是客戶他想要占便宜的感覺。所謂買菜送蔥不是消費者,他買不起聰,而是菜飯,這么做,消費者就會感覺到很爽,消費者下次還會...
客戶告訴你,你們家的價格太貴了,如果不能便宜,我就去另外一家店。這個時候,無論你說好話還是說威脅的話,總之錢在客戶手里,他只要不在你家訂,你一點辦法也沒有。面對這種情況,你可以這樣講,張總,我知道您對我們家的質(zhì)量還是滿意的。根據(jù)您的需求,您...
為什么你費勁跟顧客說了半天,把價值分析的頭頭是道,把產(chǎn)品介紹的毫無破綻。但是你發(fā)現(xiàn)沒有客戶在聽的過程當中,完全不在狀態(tài)。你說完了之后,顧客感覺好像沒聽一樣,就好像你剛才在對空氣說話一樣。其實這并不是顧客對你不尊重,而是你對顧客的需求判斷錯了...
其實客戶他不相信你,他也很難去相信別人,這個時候,你只要讓客戶更不相信別人,那么你就能夠拿下這個客戶。比如你可以這樣講,張總,我們這類產(chǎn)品使用的是什么樣的材料,如果您到外面去打聽價格的時候,一定要提前的跟對方確定好,使用的是這些材料,包括你...
我們在培訓(xùn)銷售的時候,一定要讓他知道他每一次接觸客戶是不是一種正向的這樣一種狀態(tài)。所以做好銷售的話,一定要知道兩種非常重要的定義。什么叫做成功銷售,什么叫做失敗銷售?成功銷售有兩種狀態(tài),比如說有個客戶告訴你,今天你跟我溝通的材料,我基本上都...
大部分銷售的話,跟客人見面以后,開場白結(jié)束以后的話,直接進入了一個產(chǎn)品的一個陳述,產(chǎn)品陳述以后,基本上也碰到了一個反對意見會比較多了。因為你產(chǎn)品成熟以后,得不到客戶的需求的開發(fā),那你一定讓客戶給你一個反對意見,就是我考慮考慮,或者你的價格是...
在銷售團隊里面,我非常佩服有一種類型的銷售,他很安靜,不說話,但是他能夠交付大合同給你,而不是那些夸夸其談很外向的銷售,能夠交付大合同給你。外向的銷售,你去看一下,他基本上都是一些中小型的合同,持續(xù)產(chǎn)生大合同的能力都是比較弱的,這是為什么呢...
大客戶銷售過程當中,最難的一點就是如何開發(fā)客戶的需求。因為大部分銷售的話很難碰到這樣的好事,客戶告訴你,你直接過來,我們對你的產(chǎn)品有需求的來簽合同,很難,這種是小概率的事情。大部分的話很多銷售到了客戶那邊,客戶直接告訴他,我們目前還會購買你...
在大客戶銷售過程當中,基本上有一個難點是通吃所有的銷售人員碰到的問題,就是客戶會跟你講,我考慮考慮,你講的很好,感覺需求已經(jīng)產(chǎn)生了。但是他還是跟你說考慮問題的本質(zhì),你要去找到,就是你沒有開發(fā)他的需求,或者說你開發(fā)他的需求了,但是你沒有感覺到...
如何去開更多的門店形成品牌連鎖,這條路有4種做法,看看你適合哪種。 1、直營模式。需要足夠的資金實力才能夠持續(xù)的開店,好處很明顯,這種模式對于品牌的保護會很好,都是在可控范圍內(nèi)。而且落店成功的幾率也很高,當然利潤也是很可觀的,不過要以...
一個實體門店如何通過多業(yè)務(wù)模式獲取更多的客戶,傳統(tǒng)意義上來講都是靠著優(yōu)勢地段的自然流量和周邊外拓而獲取,這種方式已經(jīng)不能滿足多流量渠道的市場環(huán)境了。我們?nèi)粝朐谑袌鲋懈鞊屨际袌觯鸵嗍侄蔚耐馔貥I(yè)務(wù),讓客戶源源不斷的轉(zhuǎn)化到我們的門店里。 ...