综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

[會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3867天 , 點(diǎn)擊量:25613
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >中層管理講師 >楊小松老師

楊小松

楊小松

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊小松課程

卓越績(jī)效與共贏薪酬戰(zhàn)略

共贏薪酬戰(zhàn)略課程課程背景:沒有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合約更重要,參與薪酬設(shè)計(jì)過程跟薪酬高低結(jié)果一樣重要高薪不等于高激勵(lì),一味加薪的*惡果是破壞公司文化和機(jī)制,調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)是建立有競(jìng)爭(zhēng)力人才

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略實(shí)施

平衡計(jì)分卡實(shí)施課程培訓(xùn)目標(biāo):了解平衡計(jì)分卡和績(jī)效管理及戰(zhàn)略管理的關(guān)系了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理的流程掌握平衡計(jì)分卡的概念和具體操作方法了解企業(yè)關(guān)鍵流程及流程改進(jìn)的方法掌握指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定等績(jī)效管

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

共贏薪酬與卓越績(jī)效戰(zhàn)略

企業(yè)共贏薪酬與卓越績(jī)效戰(zhàn)略培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于員工成長(zhǎng)的績(jī)效體系建設(shè)

企業(yè)基于員工成長(zhǎng)的績(jī)效體系建設(shè)培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧

企業(yè)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施

企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與績(jī)效實(shí)施

企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效實(shí)施培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理

薪酬體系設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)

薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧

績(jī)效面談技巧

楊小松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
11 條記錄 1/1 頁(yè)   跳頁(yè)