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支行長營銷管理提升【課程對象】銀行二級分行業(yè)務(wù)主管行長；支行行長、營銷負責(zé)人；基層營銷團隊負責(zé)人?！菊n程簡述】本課程從“思維轉(zhuǎn)型、客群定位、產(chǎn)品整合、客戶經(jīng)營、營銷實戰(zhàn)、管理優(yōu)化、資源聯(lián)動
零售營銷人員綜合能力提升【課程對象】銀行零售業(yè)務(wù)營銷一線管理層（支行長、網(wǎng)點負責(zé)人、零售營銷團隊負責(zé)人等）；銀行網(wǎng)點一線營銷人員（客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、綜合柜員等）；網(wǎng)點其他銷售服務(wù)人員?！菊n
營銷產(chǎn)能提升【課程對象】銀行零售業(yè)務(wù)營銷管理層；網(wǎng)點負責(zé)人；網(wǎng)點廳堂骨干營銷人員?！菊n程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維轉(zhuǎn)型（一）時代變局與思維轉(zhuǎn)型（二）零售銀行的三個“進化”1
決勝2021開門紅【課程對象】銀行營銷決策層、管理層；支行長、網(wǎng)點負責(zé)人等營銷一線負責(zé)人，營銷骨干?！菊n程背景】銀行開門紅，年年講，年年做，年年累，這個“門”就從來沒有關(guān)過！每
零售銀行的轉(zhuǎn)型突圍【課程對象】國有大型銀行、全國性股份制商業(yè)銀行、跨區(qū)域布點的領(lǐng)先城商行中高層營銷管理者，營銷一線負責(zé)人?！菊n程簡述】 隨著銀行業(yè)競爭的加劇，銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型勢在必行
業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理提升【課程大綱】一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與發(fā)展思路（一）時代變局：2021零售業(yè)務(wù)的新特征1、互聯(lián)網(wǎng)：客戶行為與營銷手段的變遷2、后疫情：“無接觸營銷”的挑戰(zhàn)和機
場景化營銷與創(chuàng)新【課程對象】支行長、網(wǎng)點負責(zé)人、營銷骨干?！菊n程簡述】 隨著銀行業(yè)競爭的加劇與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖擊，傳統(tǒng)銀行獲客、營銷越來越難。而“場景化營銷&rdquo
產(chǎn)品經(jīng)理營銷管理提升【課程對象】 零售業(yè)務(wù)部門負責(zé)人；零售銀行產(chǎn)品經(jīng)理；零售銀行市場企劃和業(yè)務(wù)推動人員；營銷骨干【課程簡述】 隨著銀行業(yè)競爭的加劇，產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷方式升
零售銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型
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銀行零售客戶營銷技巧
如何做好客戶理財營銷
網(wǎng)點營銷人員綜合能力提升
銀行營銷人員課程培訓(xùn)
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銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與模式創(chuàng)新
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