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社會穩(wěn)定風險培訓【課程背景與痛點】-變革的社會，不穩(wěn)定因素大大增加-不知道如何識別不穩(wěn)定的風險-不知道如何防范不穩(wěn)定因素-不知道如何處理緊急突發(fā)事件【培訓后感受與關鍵收獲】-感受：很多人會受媒體宣傳、
員工培養(yǎng)管理課程針對痛點：-不知道如何培養(yǎng)青年員工-不知道如何識別人才-不知道如何對人才進行評價培訓后感受與關鍵收獲：-感受：時代在變，人才的標準必須變-掌握：青年人才識別、評價的方法-掌握：適合自己
控制企業(yè)風險培訓針對痛點：-不知道如何判斷關鍵崗位-不知道如何控制關鍵崗位的風險培訓后感受與關鍵收獲：-感受：經營企業(yè)的基礎是目標明確-知道：企業(yè)的風險無處不在-知道：風險管理是系統(tǒng)工程-掌握：分析與
批判思維方法培訓針對痛點-思維方式僵化，跟不上世態(tài)的發(fā)展、變化-心智模式誤區(qū)很多，理解不了發(fā)展的時代、組織與個人-缺乏自主的思維方式，造成人生磕磕絆絆關鍵收獲-感受：批判性思維是一個快樂、有成就感的過
輪崗的方法培訓【針對痛點】-公司發(fā)展需要通過人才輪崗提高員工素養(yǎng)、激活戰(zhàn)略落地能力-不知道如何輪崗-員工素養(yǎng)低，消極看待輪崗【關鍵感受與收獲】-感受：職業(yè)發(fā)展的道路很多呀-了解：輪崗對于組織的意義-知
領導者能力的課程針對痛點 -身累心累也得不到員工認可-身先士卒結果員工冷漠旁觀-管理實務繁雜但是得不到大家認可培訓后感受與關鍵收獲-感受：當下的管理者應該用心于領導而非管理-知道：要領導必須
管理方式方法培訓針對痛點-多元價值觀的社會環(huán)境下，強制性的、暴力傾向的管理已經很難讓員工接受-隨著人性化管理理念的深入人心，零暴力管理越來越被認為是大勢所趨-隨著社會發(fā)展，平臺化合作、發(fā)散性組織的爆發(fā)
國企黨建課程課程背景：-新時代要求國企黨建工作必須做實事、求實效-黨建工作必須研究出符合時代特色的活動。否則，容易淪為走過場-時代的發(fā)展變化，要求國企的治理機制也要跟上時代。但是，國企的管理者的思想和
人生發(fā)展規(guī)劃培訓針對痛點：-想通過努力實現(xiàn)美好人生，但是不知道如何去做-一直在努力，但是效果低效-不知道如何通過職業(yè)發(fā)展實現(xiàn)高效、美好人生培訓后收獲：-感受：幸福是自己的感受，而不是別人的評價-了解：
薪酬管理方式培訓針對痛點：-薪酬管理簡單依靠傳統(tǒng)的方法，落后于社會發(fā)展的現(xiàn)實-薪酬管理沒有體現(xiàn)核心競爭力、關鍵成功要素培訓后感受與關鍵收獲-感受：薪酬管理也可以固化與增益公司核心競爭力、關鍵成功要素-
經營考核管理培訓針對痛點-只是用經營結果作為考核內容，但是，經營結果還是不能滿足要求-管理層的能力并沒有隨著經營評價考核而提高-感覺經營考核千頭萬緒，不知道哪些是考核的重點-經營的有些工作過程很難管控
高效主持會議培訓課程背景-會議主持人欠缺通過發(fā)言控場的技巧-會議主持人不知道如何引導參會人員積極參與議程-會議主持人不知道如何處理跑題、糾纏等狀況授課對象-管理者課程收獲:-感受：會議能否成功，主持人
黨的優(yōu)良作風培訓課程背景：-歷史上中國*有很多優(yōu)良作風，這些作風保證了*的領導力、戰(zhàn)斗力。為此，黨的歷屆領導都強調要把持與發(fā)揚這些優(yōu)良作風-借助建黨一百周年的契機，回憶黨在解決問題時候所體現(xiàn)的優(yōu)良作風
提煉企業(yè)文化培訓針對痛點-合并企業(yè)的企業(yè)文化不知道如何提煉-管理者不知道如何使不同背景的企業(yè)文化融合并且被員工們認可與接受-管理者不知道如何通過各種方式使得合并企業(yè)的企業(yè)文化得到執(zhí)行與貫徹課程收益-認
管理學知識培訓針對痛點：-舊的管理學知識與做法已經不適應時代的發(fā)展-不知道如何將別人的成功作法借鑒到自己的企業(yè)培訓后感受與關鍵收獲-感受：任何管理理論與實踐都有背景的要求、限制-知道：學習、借鑒管理知
運用心理學方法培訓【針對痛點】-不知道從心理上切入去影響員工是能夠切實有效的進行領導的-不知道如何巧妙地運用心理學的方法高效地管理【培訓后感受與關鍵收獲】-感受：運用心理學的方法去影響員工是一種享受&
拖延癥治療培訓針對痛點-缺乏自我管理能力，計劃好的事情往往延誤或者因為延誤不能執(zhí)行-被拖延癥所影響，做事不多、成事很少，為此而深為苦惱培訓后感受與關鍵收獲-感受：自我管理基礎之上的自由是非常舒服的-理
經理管理的培訓課程針對痛點 -身累心累也得不到員工認可-身先士卒結果員工冷漠旁觀-管理實務繁雜但是得不到大家認可-上下級不能夠共識愿景-不知道如何激發(fā)員工們的潛能，達成組織目標培訓后感受與關