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王朋舉

王朋舉

王朋舉課程

IATF16949:2016 質(zhì)量管理體系 ——汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織應(yīng)用ISO 9001:20

IATF16949管理原則課程課程背景為更好的服務(wù)客戶,降低成本,使學(xué)員系統(tǒng)掌握IATF16949:2016新標(biāo)準(zhǔn),懂得如何建立IATF16949體系及進(jìn)行體系內(nèi)部審核實(shí)施與認(rèn)證審核的常見問(wèn)題和應(yīng)對(duì)等

王朋舉 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《IATF16949五大工具培訓(xùn)》之SPC和MSA

IATF16949五大工具課程【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理、研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、資材部、各級(jí)管理人員和TS16949小組成員。【TS1694

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

VDA6.3過(guò)程審核/VDA6.5產(chǎn)品審核

產(chǎn)品審核的要求課程課程背景:在面對(duì)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的IATF16949質(zhì)量體系審核時(shí),是否因?yàn)檫^(guò)程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開具不合格?面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過(guò)程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

過(guò)程能力的提升與改進(jìn)

過(guò)程能力的提升課程課程背景:理解過(guò)程能力指數(shù)(Cp/Cpk、Pp/Ppk)的含義及作用;掌握基于不同過(guò)程特性的過(guò)程能力指數(shù)的數(shù)據(jù)收集方法;掌握導(dǎo)致過(guò)程能力不足的根源所在;掌握提升過(guò)程能力的方法和途徑課

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)課程課程背景質(zhì)量管理是研究各類組織質(zhì)量管理活動(dòng)所具有的共性原理和基本工具,也是為組織質(zhì)量管理者提供理論、原則、方法的實(shí)用科學(xué)。質(zhì)量管理已經(jīng)發(fā)展為一門交叉性綜合性學(xué)科,它涉及了現(xiàn)代企業(yè)管

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組建設(shè)日日升專項(xiàng)培訓(xùn)

班組管理規(guī)范化課程【培訓(xùn)目的】通過(guò)提高班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)和技能技能,提升基層班組管理水平,提高班組的溝通技巧和溝通方法,建立班組目標(biāo)管理為導(dǎo)向,建設(shè)本質(zhì)安全型、文明生產(chǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新型、成本節(jié)約型、和諧團(tuán)

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)個(gè)人管理技能提升

班組長(zhǎng)個(gè)人管理課程【課程目的】(一)現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)的重要課程之一也是企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)最基本的要求。該門課程主要面向生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的維持與改善、優(yōu)化與設(shè)計(jì),它既具有高度的專業(yè)理論綜合性,又具有很強(qiáng)的實(shí)用

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

合理化改善方法與技巧實(shí)操

合理化改善方法課程課程介紹:合理化改善應(yīng)遵循原則1.以質(zhì)量為中心,徹底消除浪費(fèi)的原則;2.改善要有目標(biāo),目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性的原則;3.領(lǐng)導(dǎo)師范、全員開展4..改善課題不分大小,改善人日常工作中的原則;5.

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

ISO14001:2015環(huán)境管理體系及ISO45001:2018職業(yè)健康 安全管理體系

環(huán)境和職業(yè)健康安全課程課程目標(biāo):1、掌握新版ISO14001:2015、ISO45001:2018的變化;2、更深入理解ISO14001:2015、ISO45001:2018高效實(shí)施方法;3、全面了解

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量數(shù)據(jù)分析

質(zhì)量統(tǒng)計(jì)推論課程培訓(xùn)對(duì)象:質(zhì)量管理人員、質(zhì)量控制人員、質(zhì)量工程師課程原則:學(xué)員配合電腦分組學(xué)習(xí),老師可提供操作的MINITAB軟件。課程大綱第一章質(zhì)量統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)一.什么是統(tǒng)計(jì)二.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)學(xué)中的變化(波

王朋舉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越精益工具運(yùn)用及成本控制

卓越精益工具運(yùn)用課程【課程對(duì)象】生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師、基層班組長(zhǎng)等人員?!菊n程

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

GB/T45001-2020職業(yè)健康 安全管理體系要求

職業(yè)健康安全管理課程課程目標(biāo):1、掌握新版GB/T45001-2020的變化;2、更深入理解GB/T45001-2020高效實(shí)施方法;3、全面了解職業(yè)健康安全管理體系的具體的要求;4、掌握新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

APQP產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃

APQP產(chǎn)品質(zhì)量課程【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理、研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、資材部、各級(jí)管理人員。【16949五大工具培訓(xùn)描述】:自2002年3月

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

6S管理---企業(yè)精益生產(chǎn)管理的基石

6S的基本認(rèn)知課程[課程背景]什么樣的現(xiàn)場(chǎng)才是管理水平更高的?如何讓管理更簡(jiǎn)單,讓標(biāo)準(zhǔn)(制度、要求)更容易執(zhí)行?如何讓員工實(shí)現(xiàn)自主管理,出現(xiàn)異常能夠快速察覺并及時(shí)采取對(duì)策?自上世紀(jì)九十年代初,隨著改革

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

AIAG-VDA FMEA(第五版)*版

學(xué)習(xí)FMEA七步法課程【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理、研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、資材部、各級(jí)管理人員和16949小組成員?!九嘤?xùn)收益】:通過(guò)學(xué)習(xí)FM

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

VDA6.3:2016過(guò)程審核

VDA6.3基礎(chǔ)知識(shí)課程課程背景:在ISO和國(guó)際汽車行動(dòng)小組先后于2015年、2016年發(fā)布新ISO9001:2015和IATF16949:2016,為了應(yīng)對(duì)新的體系要求和使用VDA6.3過(guò)程審核中遇

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造“零缺陷”的質(zhì)量管理

打造零缺陷質(zhì)量課程課程對(duì)象:制造型企業(yè)車間主任、班組長(zhǎng)、QC、QA、工藝工程師、研發(fā)工程師、設(shè)備管理人員課程收益:1.使廣大制造型企業(yè)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量人員技術(shù)人員真正了解“零缺陷2.詳細(xì)

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)有效溝通與激勵(lì)技巧和團(tuán)隊(duì)管理提升

班組長(zhǎng)有效溝通課程課程大綱【課程目標(biāo)】一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是基層班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,有些班組長(zhǎng)在班組管理與建設(shè)的過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)或遇到以下

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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