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核心管理思維課程課程背景：現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境日新月異，管理者面臨著越來越復雜的挑戰(zhàn)。為了適應這種變化，管理者需要不斷發(fā)展和提升自己的管理思維，以更好地引領團隊，實現(xiàn)組織的目標。本課程旨在幫助管理者掌握關鍵的
企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)課程課程背景如何實現(xiàn)戰(zhàn)略的成功落地，這是許多企業(yè)管理者應該日思夜想的問題。世界已經(jīng)進入了極度動蕩、未知、復雜、易變、模糊的VUCA時代，一切游戲規(guī)則似乎已經(jīng)或正在被顛覆。為了能夠持續(xù)生存與
管理者能力模型課程課程背景：在當前快速發(fā)展變化、競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的經(jīng)營策略對其各層管理者都提出更加多元的期待、更為嚴苛的要求。如何保障這些要求能夠變成管理者的行為？如何確保管理者的核心勝
邏輯思維工具課程背景介紹：為何要強調人人都要具備邏輯思維？我們要的是邏輯思維？還是要的是在邏輯思維指導下的行為所帶來的行動成果？答案，一定是邏輯思維所對行為產生的好的成果，因為只有成果才有價值。本課程
員工工作技能課程課程背景：對于企業(yè)而言，要將新員工發(fā)展成為企業(yè)的希望和頂梁柱。如何讓員工快速培養(yǎng)成為企業(yè)所期望的人才、打造成具有企業(yè)獨特基因的菁英，很大程度上取決于公司對他們的正確引導、熏陶和培訓。因
下屬忠誠度打造課程課程背景經(jīng)營企業(yè)說到底是經(jīng)營人，讓人盡其才；管理說到底是借力，借助他人之力實現(xiàn)組織目標。成功的領導者能夠聚集眾人之力解決企業(yè)問題，失敗的管理者以其一己之力解決眾人問題。經(jīng)營企業(yè)是一個
工作安排授權課程課程背景：威廉·姆翁肯提出的一個有趣的理論—“猴子理論”。他所說的“猴子”指的是“下一個動作&rd
實施激勵管理課程課程背景：企業(yè)都想要員工充滿干勁的上班工作，也在嘗試運用各種激勵機制維持員工動力。比如，當公司業(yè)績達標或者超出標準的時候就發(fā)獎金，當員工的年資達到一定的時數(shù)就會給期權、分紅。然而，這些
執(zhí)行與有效溝通課程課程背景：沒有執(zhí)行力，就無法交付出企業(yè)所需要的成果！強調執(zhí)行力，不僅是要積極踐行，還要確保方向的一致性、結果的一致性、過程的有效和精細化管理。企業(yè)在強調員工執(zhí)行力的時候，首先要能夠明
活用教練工具課程課程背景：早在1974年哈佛大學的一位教育專家和網(wǎng)球專家蒂莫西·高威（TimothyGallwey）出版了一本名為《網(wǎng)球的內心博弈》（TheInnerGameofTenn
組織能力建設方法課程課程背景絕大多數(shù)的高管都認為，與企業(yè)戰(zhàn)略相比，組織能力的高低，更能決定企業(yè)是否能夠獲得持續(xù)性地成功。這是因為，戰(zhàn)略的重新制定常常只需要企業(yè)的高層領導參與，快則幾周，慢則數(shù)月，新的戰(zhàn)
團隊協(xié)作與激勵課程課程背景：“*原理”是勞倫斯·*在研究組織中有關人員晉升現(xiàn)象后得出的結論：“在各種組織中，員工總是被提拔到不稱職的職位，因為他們習慣
高效能團隊思維課程課程背景難題多半只是在世人面前浮現(xiàn)的冰山一角，當外在的征兆一旦顯現(xiàn)，人們總是習慣急于解決，卻忽視了整體的困境。但是，當同一問題反復出現(xiàn)，人們才會警覺這不是“單一事件&rd
團隊目標管理工具課程課程背景：為什么優(yōu)秀的管理者都在學習一些經(jīng)典管理理論和工具方法？因為管理工具是一種語言，它可以為我們提供一種統(tǒng)一的方式來記錄、追蹤和共享信息。團隊成員可通過管理工具，讓所有人更輕松
有效培育與激勵課程課程背景：管理者的主要任務就是帶領團隊去實現(xiàn)公司所賦予的任務以及實現(xiàn)既定的目標。在這一實現(xiàn)過程中，如何激發(fā)團隊成員的活力、培養(yǎng)與打造一支優(yōu)秀的人才隊伍是對每一個管理者的關鍵考驗。激活
跨企業(yè)團隊溝通課程課程背景：隨著企業(yè)間合作的日益頻繁，越來越多的乙方公司被邀請入駐甲方企業(yè)開展項目。然而，在合作過程中，乙方入駐甲方往往會面臨一系列溝通與協(xié)調的挑戰(zhàn)。為了幫助乙方更好地適應甲方環(huán)境，提
無領導小組討論面試法課程課程背景 無領導小組討論面試法是企業(yè)在開展群體面試的一種常用方法，是將應聘者分成臨時的工作小組，以小組為單位給出相應的論題，讓應聘者進行討論并做出最終的決策。在這個過
向獵頭學招聘課程課程背景：現(xiàn)如今，企業(yè)發(fā)展的速度越來越快，傳統(tǒng)的招聘形式已經(jīng)很難滿足企業(yè)的人力需求。隨著各部門人力都在飛速的壯大，提升人員到崗速度成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。經(jīng)濟不景氣，人才不敢隨意變動工作；