精益JIT設(shè)定課程課程大綱:一、現(xiàn)代制造業(yè)與JIT概述1、昔日制造業(yè)的特征市場的需求與定單分布成本、質(zhì)量與生產(chǎn)模式單純作業(yè)下的人員狀況2、現(xiàn)代制造業(yè)的困境與挑戰(zhàn)多樣少量定單的困擾燒錢的八種浪費(fèi)3、精益
防呆措施應(yīng)用課程【課程介紹】在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及精益工廠實(shí)現(xiàn)的過程中,各單位都可能會(huì)因?yàn)槁楸源笠?、無效溝通、心理作用……等多種原因?qū)е鲁鲥e(cuò)的機(jī)率發(fā)生,人非圣賢,孰能無過,如何有效避
生產(chǎn)線再造課程【課程介紹】隨著市場形態(tài)的轉(zhuǎn)變、顧客越來越挑剔的購買方式及產(chǎn)品快速的更新?lián)Q代,使多數(shù)企業(yè)面臨著同樣一個(gè)問題:多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),因?yàn)槠髽I(yè)已習(xí)
勞動(dòng)定額管理課程課程大綱:一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營下的定額管理概述現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析案例:某臺(tái)資電器企業(yè)老板的經(jīng)營煩惱案例:某外資五金工廠計(jì)件體制的困擾有效提升企業(yè)績效的管理工具-工業(yè)工程IE技術(shù)案例:*代
IE工程師訓(xùn)練課程【課程背景】在約10余年的IE及相關(guān)職業(yè)過程中,以及近年來多次與IE朋友們透過網(wǎng)絡(luò)、電話或其它方式的溝通交流中,讓我時(shí)刻感受到了作為IE的我們這個(gè)特殊群體,在IE職業(yè)的實(shí)施過程中,總
產(chǎn)品過程控制課程【課程介紹】制造業(yè)產(chǎn)品從市場研究開始到售后服務(wù)為止,其實(shí)現(xiàn)經(jīng)過一個(gè)大過程。這個(gè)大過程包含市場研究→→產(chǎn)品開發(fā)→產(chǎn)品設(shè)計(jì)→工藝準(zhǔn)備→采購
豐田生產(chǎn)運(yùn)作課程【課程介紹】你知道豐田生產(chǎn)方式的秘訣嗎?你的企業(yè)存在豐田的七種浪費(fèi)嗎?你理解“準(zhǔn)時(shí)化”作業(yè)的內(nèi)涵嗎?零庫存為什么在企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)?自動(dòng)化為什么在企業(yè)不成功?讓我們
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定應(yīng)用課程課程大綱:1、時(shí)間分析的意義何謂時(shí)間分析時(shí)間分析的用途從徽觀的角度看作業(yè)時(shí)間分析的應(yīng)用2、時(shí)間分析的方法時(shí)間分析的方法進(jìn)行時(shí)間分析前之準(zhǔn)備時(shí)間分析的用具時(shí)間觀測之步驟分割要素作業(yè)分
基層干部素質(zhì)課程【課程介紹】對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來講,車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。企業(yè)班組長的管理好壞,將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。因此,班組長是不可缺少的人力資源,優(yōu)秀的班組建設(shè)
彈性生產(chǎn)系統(tǒng)課程【課程介紹】隨著市場形態(tài)的轉(zhuǎn)變、顧客越來越挑剔的購買方式及產(chǎn)品快速的更新?lián)Q代,使多數(shù)企業(yè)面臨著同樣一個(gè)問題:多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),因?yàn)槠髽I(yè)已
先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)課程【課程介紹】面對(duì)激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺(tái)布置已無法滿足市場的需求。如何適時(shí)適量的生產(chǎn),同時(shí)又能消減庫存,消除不必要的人力、時(shí)間及物料的
導(dǎo)入IE課程【課程背景】今天和將來,任何東西都沒有暴利。我們已進(jìn)入微利時(shí)代,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,任何技術(shù)都會(huì)很快被人模仿。除非你有高難度的技術(shù)壁壘,否則就無法保持暴利。進(jìn)一步而言,將來即使你有專利保護(hù)
TPM推行課程
精益生產(chǎn)模式課程
工業(yè)工程師技能培訓(xùn)
降低成本的培訓(xùn)
成本控制管理課程培訓(xùn)