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陳玉國(guó)

陳玉國(guó)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳玉國(guó)課程

創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析與解決

創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析課程【課程背景】 目標(biāo)制定到成果產(chǎn)出,中間的過(guò)程我們稱之為“執(zhí)行”,執(zhí)行就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而確保目標(biāo)達(dá)成;但是在實(shí)際工作中,我

陳玉國(guó) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新生代員工管理》——馬斯洛需求理論的應(yīng)用與實(shí)踐

新生代員工管理問(wèn)題培訓(xùn) 【課程背景】新生代員工的出生背景決定了他們的需求和70后80后截然不同,所以我們不能用70后80后的需求模式去管理95后和00后的年輕人,歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程

陳玉國(guó) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工職業(yè)化塑造5項(xiàng)修煉

新員工職業(yè)化修煉塑造培訓(xùn)  【課程背景】 每年企業(yè)都會(huì)招聘大學(xué)生作為公司新員工,特別是國(guó)企、央企、名企等,大學(xué)生新員工是一種特殊的形態(tài),大學(xué)生思想單純,有激情,有理想,動(dòng)

陳玉國(guó) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《提升組織100%執(zhí)行力》

提升組織執(zhí)行力課程 【課程背景】 軍隊(duì)是世界各國(guó)公認(rèn)的高效組織,為什么不把軍隊(duì)的管理模式直接“植入”企業(yè)中?我們對(duì)執(zhí)行力有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),軍隊(duì)不是執(zhí)行力,是服從

陳玉國(guó) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》

職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展課程 【課程背景】 為什么有人經(jīng)常說(shuō)“活著沒(méi)意思”?沒(méi)有做好職業(yè)生涯規(guī)劃!從中學(xué)到大學(xué),在我們的學(xué)習(xí)中,永遠(yuǎn)找不到一門課程叫《職業(yè)生涯

陳玉國(guó) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

走出疫情陰霾,把握危中有機(jī)——《疫情下的員工心理建設(shè)》

疫情員工心理建設(shè)培訓(xùn) 【課程背景】新冠還沒(méi)有結(jié)束,猴痘又來(lái)了,持續(xù)的疫情,使得人類越來(lái)越焦慮,你的企業(yè)員工有沒(méi)有出現(xiàn)此類情況——-對(duì)每天關(guān)注疫情的進(jìn)展,每天談?wù)撘咔椋?/p>

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《提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力 提高組織凝聚力》

提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程收益】1、徹底了解領(lǐng)導(dǎo)力的真正含義和意義,提升科學(xué)認(rèn)知2、快速掌握領(lǐng)導(dǎo)力中所有的理論和具體工作方法,提升工作效率3、激發(fā)管理者提高個(gè)人魅力和企業(yè)文化打造,從而提升組

陳玉國(guó) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理力——目標(biāo)管理與績(jī)效達(dá)成

目標(biāo)管理與績(jī)效達(dá)成課程 【課程背景】 KPI績(jī)效管理、BSC績(jī)效管理、OKR績(jī)效管理、360度績(jī)效管理,林林總總的績(jī)效管理讓我們應(yīng)接不暇,不知道那種績(jī)效管理方式會(huì)更好,其實(shí),萬(wàn)變不

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《提高抗壓能力 降低壓力強(qiáng)度》——情緒與壓力管理

提高抗壓能力課程 【課程背景】 近十年間,我們常人眼中看來(lái)所謂功成名就者、外表光鮮者、財(cái)富自由者等等自殺事件屢屢發(fā)生?為什么?壓力!壓力!壓力!他們的壓力只有他們自己內(nèi)心知道!有工

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《管好時(shí)間 做好工作》 ——提高10倍工作效率的時(shí)間管理法則

提高10倍工作效率課程 【課程背景】 為什么每人每年365天,每天24小時(shí),*公平,但是5年后同學(xué)聚會(huì),有人萬(wàn)貫家財(cái),有人一無(wú)所有,有人事業(yè)有成。有人碌碌無(wú)為?相對(duì)時(shí)間效率不同!人

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《管理者統(tǒng)籌規(guī)劃與系統(tǒng)思考》 ——提高管理者綜合管理能力

管理者規(guī)劃思考課程【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的逐漸深入,工作的不確定性和復(fù)雜性和關(guān)聯(lián)性已經(jīng)成為常態(tài),每一個(gè)工作都不是個(gè)體,由越多越多的關(guān)鍵緩解組成,如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的工作中,更完善更有效的完

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從優(yōu)秀走向卓越——內(nèi)驅(qū)力的六項(xiàng)修煉

內(nèi)驅(qū)力的六項(xiàng)修煉培訓(xùn)【課程背景】-如果企業(yè)中出現(xiàn)員工工作沒(méi)有激情,沒(méi)有活力?-如果企業(yè)中管理者重要的工作是每天打雞血式的激勵(lì)員工?-如果企業(yè)中還只是用金錢來(lái)激勵(lì)員工?-那就是員工的內(nèi)驅(qū)力還沒(méi)有發(fā)動(dòng)!-

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《蝶變,專業(yè)人才的華麗轉(zhuǎn)身》——從專業(yè)人才走向管理人才必修課

專業(yè)人才華麗轉(zhuǎn)身培訓(xùn) 【課程背景】 從“單身”到“結(jié)婚”到“為人父母”,角色變了,思想變了嗎?行為變了?從&

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《輔導(dǎo)與激勵(lì)》 ——馬斯洛需求理論的應(yīng)用與實(shí)踐

輔導(dǎo)與激勵(lì)應(yīng)用課程【課程背景】 教育是父母幫助孩子實(shí)現(xiàn)孩子的夢(mèng)想,管理是上級(jí)激勵(lì)下級(jí)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)!所以員工輔導(dǎo)與激勵(lì)成了管理者的必修課,激勵(lì)的課程和書(shū)籍有很多,但是影響*的當(dāng)屬&ldquo

陳玉國(guó) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《突破溝通瓶頸,推到部門墻》 ——中國(guó)式溝通的應(yīng)用與實(shí)踐

突破溝通瓶頸課程 【課程背景】學(xué)習(xí)過(guò)很多溝通課程,總是感覺(jué)不得其法,不能落地,為什么?很多溝通書(shū)籍來(lái)自西方,西方文化和中國(guó)文化的差異性,導(dǎo)致溝通的具體內(nèi)容完全不一樣,但是我們確往往忽略了這種

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跨空間溝通,疫情下居家辦公的溝通藝術(shù) ——中國(guó)式溝通在疫情期間的應(yīng)用與實(shí)踐

居家辦公溝通課程【課程背景】 新冠還沒(méi)有結(jié)束,猴痘又來(lái)了,疫情的反反復(fù)復(fù),導(dǎo)致很多企業(yè)需要居家辦公,但是居家辦公時(shí),上下級(jí)之間,同事之間的溝通就變的尤為重要,但是,平時(shí)線下溝通習(xí)慣了,突然線

陳玉國(guó) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

知己知彼 百戰(zhàn)百勝 ——《DISC性格心理學(xué)的中國(guó)式實(shí)踐與應(yīng)用》

DISC性格心理學(xué)課程              【課程背景

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《MTP人才發(fā)展計(jì)劃——中高層管理技能提升》

MTP人才發(fā)展計(jì)劃課程 【課程背景】 MTP是由*在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程;上世紀(jì)90年代末,MTP也由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)

陳玉國(guó) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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