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戴朝昕

戴朝昕

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

戴朝昕課程

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程培訓(xùn)【課程對象】項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員課程背景項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑

項(xiàng)目管理規(guī)劃培訓(xùn)【課程目標(biāo)】完成本次培訓(xùn),學(xué)員能做到:理解項(xiàng)目原理和特點(diǎn)、項(xiàng)目對企業(yè)的戰(zhàn)略意義,樹立科學(xué)的項(xiàng)目管理意識構(gòu)建項(xiàng)目管理框架掌握項(xiàng)目管理2維坐標(biāo)內(nèi)容:5大過程組、10大知識領(lǐng)域掌握項(xiàng)目管理者

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從業(yè)務(wù)走向管理

從業(yè)務(wù)走向管理

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理4步法

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戴朝昕 1天 培訓(xùn)時(shí)長

問題分析與解決(基于行動學(xué)習(xí))

問題分析與解決課程大綱

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)培訓(xùn)課程

企業(yè)行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)培訓(xùn)課程

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目經(jīng)理的自我管理能力修煉

項(xiàng)目經(jīng)理管理技巧培訓(xùn)

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目人力資源管理核心技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

項(xiàng)目人力資源管理培訓(xùn)課

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新任項(xiàng)目經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

項(xiàng)目管理技能提升培訓(xùn)班

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營

項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)班

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何提高項(xiàng)目管理者的溝通管理

如何提高項(xiàng)目管理者的溝通管理培訓(xùn)

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效溝通技巧-中層

如何高效溝通技巧培訓(xùn)

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

成功項(xiàng)目管理公開課

項(xiàng)目管理技能提升培訓(xùn)課【課程簡介】如果說戰(zhàn)略管理關(guān)注“做正確的事”,那么項(xiàng)目管理則關(guān)注“把事情做正確”,即項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑。目前,我國每年有

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中基層管理者技能提升

中基層管理者技能提升培訓(xùn)

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目需求與范圍管理

廣州項(xiàng)目需求培訓(xùn)

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)—如何統(tǒng)一目標(biāo)和突破瓶頸

廣州行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)大綱    

戴朝昕 3天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目問題分析與解決(基于行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù))

廣州項(xiàng)目問題分析培訓(xùn)

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中基層管理干部技能提升

廣州中基層管理干部培訓(xùn)    

戴朝昕 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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