综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3731天 , 點(diǎn)擊量:25657
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >團(tuán)隊(duì)管理講師 >劉貴鴻老師

劉貴鴻

劉貴鴻

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉貴鴻課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 —— 面試、激勵(lì)、培育和考評(píng)下屬的藝術(shù)

人力管理工具課程培訓(xùn)目標(biāo):本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo),在于讓全體學(xué)員通過(guò)認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換,從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的核心理念和人力資源管理工作的主要內(nèi)容,并從面試員工、激勵(lì)員工、培訓(xùn)員工和考評(píng)員

劉貴鴻 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

督導(dǎo)下屬的藝術(shù)

督導(dǎo)下屬課程一、培訓(xùn)目標(biāo)1、本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo),在于讓全體參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)游戲等靈活多樣的授課形式,在不知不覺(jué)間實(shí)現(xiàn)一次認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換,從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)諸如“什么是督導(dǎo)&rdquo

劉貴鴻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP—企業(yè)中層干部綜合管理技能訓(xùn)練

企業(yè)中層干部課程一、培訓(xùn)目標(biāo)1、本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo),在于讓全體參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)管理游戲等靈活多樣的授課形式,在不知不覺(jué)間實(shí)現(xiàn)一次認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換,從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)諸如“如何從一個(gè)專業(yè)人才

劉貴鴻 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造360度領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班

360度領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程概述】領(lǐng)導(dǎo)不只是權(quán)力地位,也不僅僅是少數(shù)人擁有的特權(quán)專利,而是一種積極互動(dòng)的、目的明確的組織力和團(tuán)隊(duì)力,是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者必須:學(xué)會(huì)戰(zhàn)略思考:面對(duì)各種復(fù)

劉貴鴻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

細(xì)節(jié)決定成敗 ——精細(xì)化管理技能訓(xùn)練

精細(xì)化技能的課程培訓(xùn)目標(biāo)1、本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo),在于讓全體參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)管理游戲等靈活多樣的授課形式,在不知不覺(jué)間實(shí)現(xiàn)一次認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換,從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)諸如“細(xì)節(jié)管理的核心理念以及

劉貴鴻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

取舍之道:從防范未然到危機(jī)管理

危機(jī)公關(guān)技能課程課程目標(biāo):目前,我國(guó)正處在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,在改革開(kāi)放力度不斷加大,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下,不可避免地因各類社會(huì)矛盾和問(wèn)題引發(fā)不同程度的危機(jī)事件。如何有效地應(yīng)對(duì)這些危

劉貴鴻 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從平凡到卓越,*的七個(gè)習(xí)慣

修煉職業(yè)素養(yǎng)課程【培訓(xùn)背景】因應(yīng)廣大企業(yè)管理實(shí)際的需要,為了迅速提升員工的整體素質(zhì),剔除小我的本位意識(shí),認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀和使命,讓員工逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)工作到主動(dòng)服務(wù)的理念轉(zhuǎn)變。特此量身定制兩天的特色課程

劉貴鴻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)化的成長(zhǎng)階梯

職業(yè)化的成長(zhǎng)課程總體構(gòu)想1、本培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)以“職業(yè)化”管理與發(fā)展作為一重要線索,將職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力情緒管理、伙伴團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理原理等有機(jī)地結(jié)合在一起,把自我管理、職業(yè)管理

劉貴鴻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

高績(jī)效執(zhí)行力的課程課程目標(biāo)1、線索一:管理技能。企業(yè)中層管理人員必備的管理知識(shí)和技能構(gòu)成了本培訓(xùn)課程的主體內(nèi)容,包括:管理的真正涵義和作為管理者到底都該做些什么;如何有效設(shè)定目標(biāo)和制定工作計(jì)劃;怎樣恰

劉貴鴻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“人才測(cè)評(píng)與員工培育”工作坊

人才測(cè)評(píng)培育課程寫在前面——你了解“工作坊”嗎?“工作坊”(Workshop),是一個(gè)多人共同參與的場(chǎng)所和過(guò)程,且讓參與者在過(guò)程

劉貴鴻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培訓(xùn)師培訓(xùn):從優(yōu)秀到卓越

內(nèi)部講師的養(yǎng)成課程TTT-TrainTheTrainer是一項(xiàng)基于企業(yè)教練技術(shù)的管理理念和管理技術(shù)的培訓(xùn)。它意味著如何自信地表達(dá)自己,學(xué)習(xí)說(shuō)服的藝術(shù),通過(guò)影響他人使自己成功并且?guī)椭顺晒?。它建立?

劉貴鴻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨越部門籬柵——工作場(chǎng)所的人際溝通與管理溝通

人際管理溝通的課程培訓(xùn)目標(biāo):一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大鐵門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了,它瘦小的身子鉆進(jìn)了鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),那把大鎖就“啪”的一聲打開(kāi)了。

劉貴鴻 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

自我管理——現(xiàn)象、方法、技巧和案例

自我管理方法課程培訓(xùn)目標(biāo):1、本培訓(xùn)課程的首要目標(biāo),是通過(guò)一系列仿真程度極高的“培訓(xùn)游戲”、“案例研討”、“角色扮演”等,讓學(xué)員

劉貴鴻 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層干部“管理力與執(zhí)行力”訓(xùn)練

管理力與執(zhí)行力課程培訓(xùn)目標(biāo):1、本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo),在于讓全體參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)管理游戲等靈活多樣的授課形式,在不知不覺(jué)間實(shí)現(xiàn)一次認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換,從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)諸如“如何從一個(gè)專業(yè)人才

劉貴鴻 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效管理溝通與績(jī)效評(píng)估面談

有效績(jī)效溝通培訓(xùn)一、培訓(xùn)目標(biāo)1、本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo),在于讓全體學(xué)員通過(guò)認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換,從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理和人力資源管理工作的核心內(nèi)容——績(jī)效管理,并從績(jī)效

劉貴鴻 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精細(xì)化管理:企業(yè)文化落地工程—廣州講師

企業(yè)精益化管理

劉貴鴻 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT:5S管理培訓(xùn)員培訓(xùn)—廣州講師

5s 管理培訓(xùn)

劉貴鴻 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企本課程:基于工作過(guò)程系統(tǒng)化的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)課綱

劉貴鴻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
18 條記錄 1/1 頁(yè)   跳頁(yè)