管理轉(zhuǎn)型期的困惑和挑戰(zhàn)都有哪些呢？
第一，時(shí)間不夠用。成為團(tuán)隊(duì)的leader以后，你會(huì)有很多的日常事務(wù)要處理，而且還要參加各種會(huì)議。有時(shí)候還要分出一部分的時(shí)間，精力在一線的工作上，時(shí)間完全碎片化根本不夠用。
第二，嫌團(tuán)隊(duì)成員效率低。一個(gè)你認(rèn)為簡單的需求或者是一個(gè)技術(shù)問題，你交給你團(tuán)隊(duì)成員以后，他們的處理時(shí)間會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的預(yù)期。當(dāng)外界施壓的時(shí)候，你就忍不住會(huì)抱怨責(zé)怪，并且會(huì)自己動(dòng)手去處理，久而久之你習(xí)慣自己沖在一線，覺得這樣效率最高。
第三，恨人際關(guān)系復(fù)雜。對(duì)內(nèi)對(duì)外對(duì)上對(duì)下，每天要和不同的職位，不同level 的人打交道，有靠譜的，有不靠譜的。某些你認(rèn)為很簡單的事情，推動(dòng)起來卻很難，讓你感覺情商不夠用。
第四，成就感不強(qiáng)。偶爾你會(huì)收到上級(jí)評(píng)級(jí)，甚至是下級(jí)的負(fù)面反饋，就開始質(zhì)疑自己的管理能力。不像你做業(yè)務(wù)的時(shí)候那樣經(jīng)常被認(rèn)可，所以落差感非常強(qiáng)。
最后一點(diǎn)，不敢放棄一線。擔(dān)心自己不適合做管理，如果脫離一線的話，感覺業(yè)務(wù)能力會(huì)停滯不前，不放棄一下，精力又跟不上，這個(gè)度把握不好。抖音。
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