分享一下，作為一個企業(yè)，如何對高管團(tuán)隊成員提出高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他，他是不是屬于一個合格的高管領(lǐng)導(dǎo)成員。給出十條標(biāo)準(zhǔn)，可以用這十條標(biāo)準(zhǔn)去要求高管團(tuán)隊成員。對照這十條標(biāo)準(zhǔn)去做自我批判。同時可以用這十條標(biāo)準(zhǔn)，用54321的分值給高管成員打分。
第一，他是一位有企圖心和事業(yè)激情的人嗎？他是一位認(rèn)同并想追隨你干一番大事業(yè)的人嗎？你在跟他談到使命愿景時，他與你一樣激動嗎？眼睛發(fā)光嗎？他十分愿意為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而犧牲短期利益和放棄安逸的生活嗎？
第二，他是一位不安于現(xiàn)狀且具有持續(xù)奮斗精神的人嗎？公司面臨新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他是否能夠主動去接受挑戰(zhàn)，提出更高的目標(biāo)，愿意擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任，勇于到艱苦地區(qū)新產(chǎn)業(yè)去開拓新局面嗎？
第三，他愿意與公司共同承擔(dān)公司的經(jīng)營責(zé)任和風(fēng)險嗎？如果讓他買公司股票，他愿意掏錢抵押財產(chǎn)，他敢簽業(yè)績承諾與對賭協(xié)議嗎？
第四，公司遇到困難、挫折、危機(jī)，他立場堅定了，他能夠旗幟鮮明地與公司保持一致，共同維護(hù)公司的整體利益嗎？公司遇到危機(jī)與突發(fā)事件，即使他與家人正在休假，他會第一時間趕回公司，主動請戰(zhàn)去解決問題，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任嗎？
第五，他敢拍板，敢承擔(dān)責(zé)任嗎？他在一線帶過隊伍，通過山頭打過勝仗，領(lǐng)導(dǎo)過某一方面變革嗎？他能帶隊伍，為公司培養(yǎng)過優(yōu)秀人才嗎？
第六，他廉潔奉公嗎？當(dāng)個人利益與組織利益發(fā)生沖突時，他能以組織利益為重嗎？權(quán)高位重之時，他個人會凌駕于組織之上嗎？他除了聽你這個老板的話之外，他遵守組織紀(jì)律與原則，
第七，在公司內(nèi)部，他不拉幫結(jié)派，不立山頭，不搞個人小圈子嗎？他具有全局意識、協(xié)同合作精神嗎？他是公司文化與價值觀的率先垂范者與踐行者嗎？
第八，他能正確處理工作與生活的平衡關(guān)系嗎？在解決了物質(zhì)基礎(chǔ)后，他還能保持飽滿的工作激情，經(jīng)常加班忘我的工作嗎？他還像創(chuàng)業(yè)時期那樣深入一線，走進(jìn)客戶，貼近基層員工嗎？
第九，他對公司未來始終充滿信心嗎？從不抱怨嗎？他能以正能量影響公司員工，他具有感恩心態(tài)，愿意為公司發(fā)展持續(xù)付出和奉獻(xiàn)嗎？在待遇上，他與公司討價還價，斤斤計較。
第十，他具有自我批判精神與空杯心態(tài)，愿意接受新事物、新知識，對自己提出更高要求，不斷去發(fā)展與提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，努力實(shí)現(xiàn)自我超越。
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