消費者為什么優(yōu)先會選擇你的產(chǎn)品?因為你的產(chǎn)品能夠滿足需求,沒有局限性,且能抓住痛點。所以當你的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,價格化嚴重的時候,你千萬不要去拼價格戰(zhàn)。可以嘗試從場景上、人群上做突破,把你的產(chǎn)品匹配上未被激發(fā)出來的需求點。換句話說,在原有產(chǎn)品場景中挖出新的人群和痛點,匹配產(chǎn)品定位。舉個例子,花西子做的是直男定位營銷,把化妝品賣給男人,雖然價格昂貴,但是成為了男朋友送禮的*。再比如說飛科剃須刀,它的目標人群就是女性,強調(diào)給老公送禮的貼心禮物,利用節(jié)日營銷將產(chǎn)品精準觸達送禮人群。你看,產(chǎn)品本身的客戶群體不是男性,就是女性。如果你打價格戰(zhàn)或者說產(chǎn)品優(yōu)勢很難找到與競品的差異點,即使是投入大把的廣告營銷也很難做出效果。
但如果換成反向人群營銷,你就會發(fā)現(xiàn),一旦找到新的人群和定位,剩下的就是把產(chǎn)品故事講出去,再用新媒體做傳播。這個故事可以是溫情的暖男故事,也可以是精心給男朋友準備的一個驚喜的故事。比如冬日暖陽,一生所愛,天作之合的營銷故事,讓所有男生在花西子的心理下集體淪陷,人都是自以為理性的感性動物。我們挖掘場景的核心目的就是找到客戶的新的需求點,在明確的需求基礎上,針對性的進行定位,才能更好的打動用戶。
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