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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

老板為什么要邊緣化你?

 
講師:王生輝 瀏覽次數(shù):2352
 一個(gè)公司的高管問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)老板邊緣化他,他該怎么辦?老板為什么要邊緣化你呢?首先沒有對(duì)錯(cuò)是非,你站在不同的角度上看一件事情,你的觀點(diǎn)和態(tài)度是完全不同的。不過(guò)我倒可以給你一個(gè)思考方向,那就是你對(duì)公司的價(jià)值還在嗎? 無(wú)論是人和組織,還是兩個(gè)組織之間的合作,其實(shí)都是一個(gè)價(jià)值交換的過(guò)程。如果你

一個(gè)公司的高管問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)老板邊緣化他,他該怎么辦?老板為什么要邊緣化你呢?首先沒有對(duì)錯(cuò)是非,你站在不同的角度上看一件事情,你的觀點(diǎn)和態(tài)度是完全不同的。不過(guò)我倒可以給你一個(gè)思考方向,那就是你對(duì)公司的價(jià)值還在嗎?

無(wú)論是人和組織,還是兩個(gè)組織之間的合作,其實(shí)都是一個(gè)價(jià)值交換的過(guò)程。如果你對(duì)組織的價(jià)值大不如前了,甚至可以有平替的方案了,這一切也就不奇怪了,對(duì)吧?再一個(gè)你公司大的戰(zhàn)略方向也有關(guān)系,如果你這條線已經(jīng)不是公司發(fā)展的主線了,你對(duì)公司的價(jià)值也自然會(huì)大打折扣,因?yàn)楣镜馁Y源是有限的。所以老板必然會(huì)傾斜他的資源,放到他公司的業(yè)務(wù)主線上去,這樣你也會(huì)感受到所謂的被邊緣化。與此同時(shí),公司內(nèi)部很多趨炎附勢(shì)的人必然會(huì)看到老板的這個(gè)態(tài)度,他們也會(huì)隨聲附和的,你有這種感受,自然也就不意外了。這樣一來(lái)你就清楚了,沒有什么對(duì)錯(cuò)是非,只是一個(gè)匹配度的問(wèn)題。

公司在發(fā)展,同樣你也在成長(zhǎng),你是否匹配公司現(xiàn)在發(fā)展的方向和主旋律呢?自己也要捫心自問(wèn)一下,如果老板真的想要邊緣化你,他會(huì)怎么做呢?資源上會(huì)對(duì)他的主線做傾斜。同樣在公司內(nèi)部一些報(bào)道的內(nèi)容,甚至你擅長(zhǎng)的事兒都會(huì)盡量的不讓你去參與。因?yàn)橐鸩浇档湍銓?duì)組織的影響力,無(wú)論是直接影響還是間接影響,降低你對(duì)公司的影響力,同樣也是為未來(lái)做交接奠定基礎(chǔ)。我跟這個(gè)朋友聊,其實(shí)答案你自己有,只不過(guò)想找我聊聊,解個(gè)心安而已。同樣也可以問(wèn)問(wèn)自己,你工作的內(nèi)容是否是公司的主線呢?你對(duì)組織的價(jià)值現(xiàn)在還在嗎?是否可能被平替呢?



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王生輝
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