告訴你一個管理的秘訣，一定要學(xué)會發(fā)現(xiàn)員工的心理需求。如果你的員工平常表現(xiàn)很優(yōu)秀，盡管他們會繼續(xù)的保持下去，但是也需要得到公司的認可和獎勵。所以管理者即使再懶，也要讓員工得到你的嘉獎和認可。如果你看到員工好的表現(xiàn)，但又礙于面子，不好意思表揚員工或者想月底發(fā)個獎金啥的。
但是更多的人記性不好，到時候他忘了，他什么都忘了。不好意思表揚，那就用獎分，用手機軟件給它提交，它會自動推送一條消息，把表揚的信息和內(nèi)容推送到被表揚者面前。同時配合大屏展示系統(tǒng)，員工的所有好人好事滾動展示出來，讓員工充分得到認可。
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