人是很有意思的動(dòng)物。當(dāng)你有能力笑話別人的時(shí)候，你就活成了別人的笑話。我們很樂(lè)于去做那些我們所擅長(zhǎng)的事情，于是就會(huì)一直去做。最終就使得我們會(huì)一直擅長(zhǎng)那些事，做的越多就越擅長(zhǎng)，越擅長(zhǎng)就越愿意去做，這樣的一個(gè)循環(huán)，能讓我們?cè)谶@方面獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。而他就像毒品一樣，我們被他深深的吸引，因?yàn)槲覀兊目鞓?lè)和自信都來(lái)源于他。他還會(huì)讓我們產(chǎn)生誤區(qū)，讓我們相信我們所擅長(zhǎng)的事就是最有價(jià)值且最重要的事，所以值得我們花時(shí)間去做。正如一個(gè)非常坦誠(chéng)的管理者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，要跳出這樣一個(gè)循環(huán)是很難的一件事情。當(dāng)然我們也可以把這個(gè)理解為狹義的概念。一個(gè)人愿意待在自己的舒適圈，這樣下去，我們必然會(huì)把時(shí)間精力更多的分配到我們認(rèn)為的那些擅長(zhǎng)的事情上，就只能花更少的時(shí)間在其他的事情上了。而這些事同樣很重要，利用我們所擅長(zhǎng)的事獲取回報(bào)，要比探索新領(lǐng)域所獲取的回報(bào)，在時(shí)間和空間上都更明確，更接近。
這樣下去個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力就會(huì)陷入一個(gè)良性或惡性的循環(huán)，當(dāng)需要那種能力時(shí)，我們就能進(jìn)一步的利用他。因此，這些造成了我們一方面能力很強(qiáng)，其他方面領(lǐng)導(dǎo)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的局面。如果此時(shí)我們還在樂(lè)此不疲的努力，能力陷阱就出現(xiàn)了。說(shuō)了這么多，其實(shí)意思就是自己把自己工作定義在一個(gè)較窄的范圍內(nèi)，把自己的活動(dòng)范圍限制在過(guò)去，能給自己帶來(lái)*價(jià)值持續(xù)性成果的領(lǐng)域，這就是能力陷阱。正因?yàn)槿绱?，自己的日常工作占?jù)了進(jìn)行策略性思考的時(shí)間，從而讓自己沒(méi)有時(shí)間去做一些更有價(jià)值的事情?；氐轿覀児芾碚呋蝾I(lǐng)導(dǎo)者的位置上來(lái)看，如果一個(gè)人讓自己在團(tuán)隊(duì)里過(guò)于有價(jià)值，讓自己變成了團(tuán)隊(duì)里不可或缺的一部分，以至于沒(méi)有其他人能接任你的任務(wù)時(shí)或職位時(shí)，這無(wú)論對(duì)自己或團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。人生要活得像一個(gè)咸鴨蛋一樣，咸的正好富的流油，你明白了嗎？
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