我真服了,你們有些小老板是不是腦子進(jìn)水?天天沒(méi)事研究什么企業(yè)文化,研究什么愿景。小公司,你不抓緊搞錢,你抓緊搞這些干嘛呢?根本就是你在自嗨好不好?我這么多年溝通過(guò)5000位以上的中小微企業(yè),小公司想快速生存只有三大關(guān)鍵。你把這三大關(guān)鍵做到你發(fā)展不起來(lái),我提頭來(lái)見。
1、一定要快。決策快、行動(dòng)快、效率快、掉頭快,不要談什么文化,談什么價(jià)值觀,專心搞事業(yè),專心搞錢。所以賺錢速度一定要快。
2、一定要學(xué)會(huì)借。借勢(shì)、借人脈、借資源、借方法、借平臺(tái)、借船出海,借一切可以借的資源,把自己公司合作搞大,先搞大再說(shuō),記住你是船上的船主,你怕什么呢?對(duì)不對(duì)?
3、一定要舍得分。你說(shuō)你小公司小不拉嘎的,要錢沒(méi)錢,要人沒(méi)人,要資源沒(méi)資源,要啥沒(méi)啥,人家愿意跟你合作,已經(jīng)不錯(cuò)了,好不好?你不這個(gè)時(shí)候不愿意分,你什么時(shí)候愿意分,你告訴我。那即使你愿意分個(gè)50%股份,你是不是還是大股東?那我請(qǐng)問(wèn)你100萬(wàn),你賺百分之百多還是1000萬(wàn),賺個(gè)50%多?那一個(gè)是100萬(wàn),一個(gè)是500萬(wàn),你自己不會(huì)算賬嗎?所以這個(gè)時(shí)候一定要舍得分錢,所以舍得分錢是小公司快速發(fā)展最快的捷徑,沒(méi)有之一。另外我送給所有小公司老板一句話,一個(gè)忠告,一定要記住,在生存期的時(shí)候只有一個(gè)指標(biāo),就是賺錢讓公司活下來(lái)。至于度過(guò)生存期之后,你公司各種條條框框的問(wèn)題,我相信那個(gè)時(shí)候你有錢了之后,你一切都可以擺平。
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