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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

與領(lǐng)導(dǎo)相處最重要的三件事,接任務(wù)、過方案,聽懂話

 
講師:王民安 瀏覽次數(shù):2263
 跟領(lǐng)導(dǎo)相處,做好這三件事,職場(chǎng)肯定不會(huì)差,與領(lǐng)導(dǎo)相處最重要的三件事,接任務(wù)、過方案,聽懂話,如果做好了,在職場(chǎng)上一定不能過得太差。 一、接任務(wù)。怎么接?接到任務(wù)的第一反應(yīng)是要確認(rèn)任務(wù)的歸屬,因?yàn)橛行┦虑槟憬?jīng)手一次,就永遠(yuǎn)跑不脫了。第一次接活的時(shí)候,若是什么都不說就干了,那第二次以及以后就沒有推

跟領(lǐng)導(dǎo)相處,做好這三件事,職場(chǎng)肯定不會(huì)差,與領(lǐng)導(dǎo)相處最重要的三件事,接任務(wù)、過方案,聽懂話,如果做好了,在職場(chǎng)上一定不能過得太差。

一、接任務(wù)。怎么接?接到任務(wù)的第一反應(yīng)是要確認(rèn)任務(wù)的歸屬,因?yàn)橛行┦虑槟憬?jīng)手一次,就永遠(yuǎn)跑不脫了。第一次接活的時(shí)候,若是什么都不說就干了,那第二次以及以后就沒有推脫的理由了,因?yàn)閯e人會(huì)說,第一次是誰誰誰干的,為什么這次干不了呢?以后都他自己干。

二、過方案。怎么過?方案過審的秘密不在于你第一稿寫的多好,而在于你對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)心理的拿捏和把握。領(lǐng)導(dǎo)讓你三天完成材料,那你不能第一天就提交,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不夠用心。領(lǐng)導(dǎo)讓你按照他的意思改,那就去改,而不要去太過堅(jiān)持自己的想法,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡自己的想法。

三、怎么去聽領(lǐng)導(dǎo)說的話?大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是心口不一的,有時(shí)候他們會(huì)這么講,有時(shí)候會(huì)那么講,領(lǐng)導(dǎo)的話要聽,但是卻不能全信,要分析哪些能信,哪些不能信,最簡(jiǎn)單有效的辦法就是觀察領(lǐng)導(dǎo)到底是怎么做的。比如領(lǐng)導(dǎo)說要提拔那些好好干的,但實(shí)際上卻提拔了那些聽話的人,那聽話就是你要做的事兒。



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王民安
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